关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是()。
A.复杂性
B.系统性
C.重要性
D.分散性
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- · 有2位网友选择 C,占比25%
A.复杂性
B.系统性
C.重要性
D.分散性
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
关于工程项目的沟通表述错误的为()。
A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
关于工程项目的沟通表述错误的为()。
A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
A.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
A.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是()。
A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理目标
A.工程项目沟通管理的特征是指复杂性和系统性
B.沟通是构建项目团队必不可少的条件
C.沟通能够为项目决策和计划提供信息
D.有效沟通不需要具有明确的动机和期望
E.有效沟通必须克服信息量过大等障碍
A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理
A.为了保证项目的整体性
B.是统筹、沟通、协调各方的要求
C.是咨询工程师应尽的职责
D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E.确保工程项目总体目标的顺利实现
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
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