最注重汽车安全性的汽车厂商是()汽车公司

A、沃尔沃

B、奔驰

C、通用

D、福特

1000 万量汽车,平均年产汽车达到 200 多万辆,平均年产汽车达到 200 万辆。进入 80 年代,丰田汽车公司的产销量仍直线上升,到 90 年代初,它年产汽车已经超过了 400 万辆,接近于 500 万辆,击败福特汽车公司,汽车产量名列世界第二。 2007 年,丰田汽车公司总共生产了 949.77 万辆汽车,超过美国通用汽车公司,称为世界第一汽车厂商,而它的利润近十年一直在全世界汽车行业中保持第一。丰田汽车公司为何会取得如此骄人的成绩 总结起来又以下几点: 1 、丰田汽车公司有很强的技术开发能力,而且十分注重研究顾客对汽车的需求; 2 、丰田汽车公司很注重产品品质。 丰田公司认为品质管理是“以最经济的手段,制造出市场最有用的产品”。它以 5S 为基础,综合利用各种统计方法及 PDCA 循环,全员开展 QC 活动。从上到下,从每一个细节入手,持续不断地推行品质管理。 请同学们根据以上报道,以小组为单位,学习和讨论对质量管理的理解,帮助企业设计质量管理的方案。并且完成以下认为: 1 、描述企业的质量目标。 2 、描述质量信息的管理流程。 3 、举例说明 PDCA 的应用

年与另一位汽车发明人戈特利布·戴姆勒创办的公司合并，称为今天我们看到的 汽车公司。 2、被誉为“为世界装上轮子的人”是 。 3、美国最大的汽车公司也是全球最大的汽车公司是 ，其公司总部位于 。 4、美国的三大汽车生厂商是 、 和 。目前因经济不景气，其中的 已经与 德 国的 汽车公司合并。 5、宝马是驰名世界的汽车企业，被认为是高档汽车生产业的先导。宝马标志中间的蓝白相间图案，代表 、 和 。

A.美观性原则

B.安全性原则

C.经济性原则

D.稳定性原则

A.美观性原则

B. 安全性原则

C. 经济性原则

D. 稳定性原则

A.德国大众汽车公司

B.法国标致汽车公司

C.法国雪铁龙汽车公司

D.英国罗孚汽车公司

08始逐渐取代长丰汽车公司而成为世界排名第一的汽车生产厂商。 20世纪70年代的石油危机是大和汽车公司飞速发展的黄金期，缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境，美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。为了不失去美国汽车市场，大和公司开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下，大和公司决定与美国的长丰汽车公司进行合作生产，以保证自己在美国的长期发展。 80年代之后，大和公司开始实施全面走向世界的国际战略。它先后在美国、英国以及东南亚建立合资企业，并雇佣当地雇员进行生产。在当地生产，可以避开日元对美元汇率贬值的影响，还能为当地创造就业。大和公司同时选择了在没有汽车工人工会存在的州进行生产，以降低人工成本。与欧美等当地企业的合作，增加了大和公司对投资地的了解，也使大和公司生产的汽车更加具有国际化特征。 在20世纪的后20年，大和公司以惊人的速度进行扩张，到90年代已是世界第二大汽车公司。 进入本世纪以来，环保和高科技汽车兴起，各大汽车制造公司纷纷将科研的焦点移向了环保和高科技汽车，环保和高科技汽车市场异常繁荣。在新的环保汽车和高科技汽车的设计和生产方面，大和公司也不遗余力。与大规模的扩张相伴随的是：大和公司原有的生产模式也发生了变化，零部件的供应开始大量外包，质量管理模式也受到被投资国本土文化影响而有所改变。 大和公司的汽车一直是以高质量而著称的，但是就是在2009年，大和公司旗下的汽车从油门踏板到电动转向系统等一系列零部件上出现了重大质量问题，造成了恶性的交通事故。 大和公司不得不因此召回了近千万辆汽车，甚至创下了世界汽车召回史上的纪录，这使大和公司财务上承担了巨大的损失，而在欧美，当地的厂商和政府更是抓住这一机会，对大和公司展开一连串的声讨，使大和公司的声誉遭受了沉重的打击。 大和公司汽车出现这样大规模的质量问题，甚至引起了全世界对日本制造的怀疑。加上不久前爆发的金融危机和国际钢材等汽车原材料价格的上涨，大和公司正面临其经营以来前所未有的最大危机。 要求： （）请根据SWOT分析的结果列举大和公司现在正面临两种风险？并分析应如何应对？

20世纪70年代的石油危机是大和汽车公司飞速发展的黄金期，缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境，美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。为了不失去美国汽车市场，大和公司开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下，大和公司决定与美国的长丰汽车公司进行合作生产，以保证自己在美国的长期发展。

80年代之后，大和公司开始实施全面走向世界的国际战略。它先后在美国、英国以及东南亚建立合资企业，并雇佣当地雇员进行生产。在当地生产，可以避开日元对美元汇率贬值的影响，还能为当地创造就业。大和公司同时选择了在没有汽车工人工会存在的州进行生产，以降低人工成本。与欧美等当地企业的合作，增加了大和公司对投资地的了解，也使大和公司生产的汽车更加具有国际化特征。

在20世纪的后20年，大和公司以惊人的速度进行扩张，到90年代已是世界第二大汽车公司。

进入本世纪以来，环保和高科技汽车兴起，各大汽车制造公司纷纷将科研的焦点移向了环保和高科技汽车，环保和高科技汽车市场异常繁荣。在新的环保汽车和高科技汽车的设计和生产方面，大和公司也不遗余力。与大规模的扩张相伴随的是：大和公司原有的生产模式也发生了变化，零部件的供应开始大量外包，质量管理模式也受到被投资国本土文化影响而有所改变。

大和公司的汽车一直是以高质量而著称的，但是就是在2009年，大和公司旗下的汽车从油门踏板到电动转向系统等一系列零部件上出现了重大质量问题，造成了恶性的交通事故。

大和公司不得不因此召回了近千万辆汽车，甚至创下了世界汽车召回史上的纪录，这使大和公司财务上承担了巨大的损失，而在欧美，当地的厂商和政府更是抓住这一机会，对大和公司展开一连串的声讨，使大和公司的声誉遭受了沉重的打击。

大和公司汽车出现这样大规模的质量问题，甚至引起了全世界对日本制造的怀疑。加上不久前爆发的金融危机和国际钢材等汽车原材料价格的上涨，大和公司正面临其经营以来前所未有的最大危机。

要求：

A.购买理由

B. 利益寻求

C. 品牌忠诚程度

D. 待购阶段