晋升规划是根据酒店的人员分布状况和层级结构，拟订员工的提升政策和晋升路线，包括晋升比例、平均年薪、晋升时间、晋升人数等指标。

A.工资计划

B.晋升规划

C.发展规划

D.员工生涯规划

A.晋升规划

B.补充规划

C.培训开发规划

D.配备规划

A.补充规划

B.配备规划

C.晋升规划

D.继任规划

根据企业人员的分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案，属于人力资源规划的（）。 A．职业规划 B．配备规划 C．培训开发计划 D．晋升计划

A.晋升规划

B.补充规划

C.培训开发规划

D.配备规划

A.继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案

B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划

C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划

D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态

E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划

A、继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案

B、继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划

C、继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划

D、继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态

E、继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划