总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批
A.建设单位技术负责人
B.专业监理工程师
C.公司法人代表
D.施工单位企业技术负责人
项目监理过程中发生如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2d时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2d导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2d是监理单位要求的。
1. 总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的作法。
4.在事件2中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
A.确定项目监理机构人员及其岗位职责
B.组织编制监理工程范围,审批监理实施细责
C.检查施工人员工作开展情况
D.组织审核分包单位资格
E.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
A.组织编制监理规划,审批监理实施细则
B.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
C.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
D.进行隐蔽工程验收
A.组织编制监理规划,审批监理实施细则
B.根据:工程进展及监理工作情况调配监理人员
C.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
D.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
E.组织审查和处理工程变更
A.专项施方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责
A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批
B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批
C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
D.施工方案应由项目技术负责人审批
E.施工方案应由监理工程师审批
A.主持审核承包单位提出的分包项目和分包人,报项目法人批准
B.组织审核付款申请,签发各类付款证书
C.审批承包单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划
D.组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸
E.收集、汇总、整理监理资料,参与编写监理月报,必须填写监理日志
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