题目内容
（请给出正确答案）
A.订货数量多
B.不增加专属设备
C.定价大于单位成本
D.提供净边际贡献
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更多“在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能”相关的问题
在生产决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。
A正常价格
B单位产品成本
C单位变动成本
D单位固定成本
所示：
直接材料 40元
直接人工 32元
制造费用
变动费用 16元
固定费用24元
单位成本合计 112元
该企业目前按照正常需求量进行生产，还有35%的剩余生产能力未被利用。现有一客户要求订6000件产品甲，每件只出价100元，而且该项订货在款式上还有特殊要求，需购置一台专用设备，价值为4000元，加工完毕即报废，无残值。
要求：根据上述资料作出是否接受该项特殊订单的决策。
位固定成本100元)。现有一客户要求追加订货100件，每件出价280元。
要求：(1)若企业最大生产能力为1050件，剩余生产能力无法转移，也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。
(2)若企业最大生产能力为1100件，若接受追加订货需要增购特殊设备，价值1000元，剩余生产能力可以转移对外出租，可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。
(3)若企业最大生产能力为1080件，接受追加订货需要追加2000元固定成本，剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元，分析是否接受追加订货。
A.会因此而带来机会成本
B.追加订货量大于正常订货量
C.追加订货量大于绝对剩余生产能力
D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本
E.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。
(3)现有一客户提出以56元／件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
A.会因此产生机会成本
B.追加订货量大于正常订货量
C.追加订货量大于绝对剩余生产能力
D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本
E.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
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