关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:() A 计算机系统安装起了最关键的
关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:()
A 计算机系统安装起了最关键的作用
B 之前的很多财务处理工作是一种浪费
C 重构消除了发票处理
D 准确性大大提高
关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:()
A 计算机系统安装起了最关键的作用
B 之前的很多财务处理工作是一种浪费
C 重构消除了发票处理
D 准确性大大提高
案例:美国福特汽车公司的JIT 之路
福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一,其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装,依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪最初20年间,福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程,创立了流水线作业体系,从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础。其基本特点表现为大规模批量生产以实现规模经济效益。这种最早应用于汽车工业的组织方式很快扩散到其他产业。在五六十年代创造了现代工业的“黄金时代”。进入70年代后,“福特制”出现了严重的危机,欧美企业陷入困境,其原因并非简
1.福特公司JIT 的特点。
A.我行我素,心中没有消费者
B.独特性
C.与众不同
D.上述答案都不正确
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