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在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是:A.应急B.德尔菲技术C.原材料需求
在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是:
A. 应急
B. 德尔菲技术
C. 原材料需求计划编制
D. 分支和范围的解决方法
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在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是:
A. 应急
B. 德尔菲技术
C. 原材料需求计划编制
D. 分支和范围的解决方法
A.有容易获得的软件支持
B.可以同时检测相关性与置信区间
C.卡方检验可以对名义值实施
D.是参数化的因此是较强的检验
a.通过减少生产工人的数量来减少工资历的支出。
b.对生产过程进行更加有效的管理。
c.确定工作效率低的生产工人。
d.确定哪些供应商经常提供质量差的材料。
a.生产过程的产出达到了最大化。
b.公司和供货商之间实现了适时库存的方式。
c.公司可以从供货商那里享受大额的折扣优惠。
d.客户认为公司对他们的需求反应更加积极。
A. 决定必要后续工作的程度;
B. 由管理当局决定何时采取后续审计,因为归根底这一情形属于管理当局的责任;
C. 只有在管理当局请求内部审计人员的帮助时方可采取后续审计工作;
D. 编制后续审计报告,载明发现的情况及其对经营业务的重要性。
A.历史成本
B.重置成本
C.可变现净值
D.公允价值
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