甲公司是一家副食加工企业,企业在经历了几年的灵活发展后,决定制定一套比较完整的公司战略,以规划未来发展,则在制定战略时需要关注韵问题包括()。
A.企业是否计划扩充规模
B.企业计划在未来行业中如何定位
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业的目标服务对象和目标市场是什么
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A.企业是否计划扩充规模
B.企业计划在未来行业中如何定位
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业的目标服务对象和目标市场是什么
A、以更多低成本的债务资本替代高成本的股权资本
B、实施较少的股利分配
C、进行相关产品或业务的并购
D、快速多向大幅度投资于房地产、保健品、药品、金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展
A. 财产保护控制
B. 不相容职务分离控制
C. 信息与沟通
D. 调节和复核
A.市场全面化
B.市场专业化
C.产品专业化
D.市场集中化
A.企业信誉
B.就业形势
C.企业规模
D.专业人员的可获得性
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
A.内部研发
B.基准分析
C.获得专利许可
D.购买企业外部技术
A.剥离战略
B.无变战略
C.维持利润战略
D.清算战略
A.为了企业的成长,企业必须牺牲短期盈利、现金流和工资水平
B.企业发展需要通过股权融资或债权融资获取资金,可能要牺牲财务的独立性.
C.公有制企业要求管理层具有很强的责任心
D.企业没有上市,没有相应的市场来估计其资本回报率
A.产品的转换成本
B.战略重要性
C.行业增长率
D.退出壁垒
A.人口细分
B.价值细分
C.心理细分
D.地理细分
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