[目的] 练习固定制造费用成本差异的计算方法。[资料] 宏利公司2009年度固定制造费用及其他资料如下: 固定制
[目的] 练习固定制造费用成本差异的计算方法。
[资料] 宏利公司2009年度固定制造费用及其他资料如下:
固定制造费用预算数 240000元
固定制造费用实际支付数 246800元
预计产能标准总工时 80000工时
本年度实际耗用总工时 70000工时
本年度实际应耗标准工时 64000工时
[要求]
[目的] 练习固定制造费用成本差异的计算方法。
[资料] 宏利公司2009年度固定制造费用及其他资料如下:
固定制造费用预算数 240000元
固定制造费用实际支付数 246800元
预计产能标准总工时 80000工时
本年度实际耗用总工时 70000工时
本年度实际应耗标准工时 64000工时
[要求]
2.资料:Wagner公司本年度的固定制造费用及其他有关资料如下:
固定制造费用预算总额为60000美元;
固定制造费用实际支付总额为61700美元;
标准固定制造费用率为3.5美元/小时;
本年度实际产量耗用标准总工时为16000工时。
3. 要求:计算固定制造费用的支出差异和产量差异。
2.资料:某产品的计划产量400件,其有关资料如下:
(1) 标准成本:
直接材料(30千克,单价1元) 30元
直接人工(5小时,单价2元) 10元
变动制造费用(5小时,单价3元) 15元
固定制造费用(4000元) 10元
单位成本 65元
(2) 实际产量480件,实际成本如下:
直接材料(17280×1.2) 20736元
直接人工(2160×2.5) 5400元
变动制造费用(2160×2.8) 6048元
固定制造费用 3600元
总成本 35784元
3.要求:计算各项成本差异。
2.资料:Moravia泵机公司生产一种小型泵机,年初1月1日产成品存货2000件,年末没有在产品存货,本年的产量为20000件,销售量为21000件,其他有关资料(单位:美元)如下:
所消耗的直接材料 600000
直接人工 400000
变动制造费用 300000
固定制造费用 200000
变动推销及管理费用 120000
固定推销及管理费用 300000
3.要求:
(1)在变动成本计算法下,确定公司12月31日产成品存货的成本(存货成本按先进先出法结转)。
(2)比较变动成本计算法和制造成本计算法下,哪种计算方法的收益更高,并说明原因。
(二)要求:根据资料归集本期制造费用,并按生产工人工资的比例计算分配A、B产品应负担的制造费用。(A产品生产工人工资13000元,B产品生产工人工资12000元)
(三)资料:某企业本期发生下列费用:
①车间领用消耗性材料,价值800元;
②车间辅助工人工资900元,车间管理人员工资1200元;
③计提车间固定资产折旧1700元,厂部固定资产折旧700元;
④本月应摊销无形资产1000元;
⑤以银行存款1300元支付租入车间机器设备的租金(前三个月已预提1200元);
⑥以银行存款1400元支付水电费,其中车间应负担800元,厂部应负担600元。
2.资料:长城公司2002年初有甲产品存货4000件,其单位变动制造成本为16元,单位固定制造费用为5.2元。2002年中,该公司生产并销售甲产品20000件,单价30元,共发生销售及管理费用(全部为固定成本)100000元。甲产品的单位制造成本如下:
成本项目 | 单位成本(元) |
直接材料 | 10 |
直接人工 | 4 |
变动制造费用 | 2 |
固定制造费用 | 4 |
合计 | 20 |
假定存货计价采用加权平均法。
3.要求:
[资料] 华太公司2009年度产销单一A产品,预计12月份生产能量为2000小时,其单位产品标准成本资料如下:
标准单价(元) 标准用量 标准成本(元)
直接材料 4 4千克/件 16
直接人工 5 4工时/件 20
变动制造费用 3 4工时/件 12
合计 48
假若该公司本月份共生产A产品400件,其实际耗用工时为1700小时,有关成本数据如下:
1.购入直接材料2000千克,单价4.40元,计8800元。
2.生产耗用直接材料1560千克。
3.耗用直接人工费用8670元。
4.支付变动制造费用6460元。
5.本月份实际产量应耗标准工时为1600小时;固定制造费用预算总额为2400元,实际支付总额为2800元。
[要求]
分别计算A产品本月各成本项目的数量差异和价格差异。(固定制造费用按照二因素分析法)
[资料] 德隆实业公司制造两种化肥:快速增肥型和长期增肥型。最近,该公司由于其不良的环境绩效遭到环保组织、当地居民和政府环保部门的严厉批评。德隆实业公司的总裁王世锋先生希望了解公司的环境作业怎样影响每种产品的成本。他认为环境问题的主要根源在于快速增肥型化肥,然而需要一些证据以支持(或驳倒)这一看法。财务总监搜集了以下数据来帮助回答这个问题:
快速增肥型 | 长期增肥型 | |
化肥产量(磅) | 1000000 | 2000000 |
工程小时数(流程设计) | 1500 | 4500 |
处理的固体残渣数量(磅) | 30000 | 10000 |
监测小时数(环境) | 10000 | 5000 |
清理工时数(当地湖泊) | 8000 | 2000 |
设计流程 | 150000 |
处理残渣 | 600000 |
监测湖泊 | 120000 |
清理湖泊 | 200000 |
[要求]
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