菲利普ㆍ科特勒(Philip Kotler)认为,()拥有最大的市场份额,且在新产品开发、价格调整、促销力度及配销覆盖等多方面领先于其他企业。
A.市场追随者
B.市场模仿者
C.市场领先者
D.市场挑战者
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- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
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A.市场追随者
B.市场模仿者
C.市场领先者
D.市场挑战者
K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是,K牌方便面的特色程度正在逐步减退,一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势,借此在方便面市场做强做大。
(1)品牌定位差异化。例如,W牌方便面通过非油炸的品牌定位,与K牌方便面形成了明显的市场区隔,使W牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。
(2)产品卖点差异化。例如,J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点,与K牌方便面在产品上形成了差异,从而成就了J牌方便面品牌。
(3)产品口味差异化。例如,T牌老坛酸菜牛肉面,通过推出新的产品口味,与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加,同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。
要求:
(1)根据调查报告显示的信息,你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?
(2)W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。
(3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。
A、ZMET技术
B、投射技术
C、顾客感知图
D、对比图
A、品牌定位
B、特色定位
C、情景定位
D、形象定位
A、单一差异推广
B、双重差异推广
C、多重差异推广
D、特征差异推广
A、绝对竞争优势
B、历史竞争优势
C、超越竞争优势
D、相对竞争优势
A、定位错位
B、定位惯性
C、定位失效
D、定位缺失
A、分离定位策略
B、逆向定位策略
C、关联定位策略
D、特色定位策略
A、形象定位策略
B、逆向定位策略
C、关联定位策略
D、重塑定位策略
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