针对事件1,你作为监理方是否接受业主代表的要求?为什么?
针对事件1,你作为监理方是否接受业主代表的要求?为什么?
针对事件1,你作为监理方是否接受业主代表的要求?为什么?
在事件3中,承包方提出的费用补偿及延长工期的要求是否合理?为什么?
下面没有违反《建筑法》承揽工程的有()
A.借用其他施工企业的名义承揽工程
B.与其他承包单位联合共同承包大型建筑工程
C.经建设单位同意,某施工企业超越本企业资质承揽工程
D.某一级企业与二级企业联合承包了只有一级企业才有资质承包的项目
在下列情况中的(),业主可以直接委托工程监理企业。
A外资工程B机密工程
C规模较小的工程D大型工程
E原工程监理企业续用
背景资料:某安装公司承接了商业中心()等是否合格齐全。在土建交接检验中,建筑结构的预留孔尺寸、标高、跨度、预埋件位置等均符合自动扶梯安装要求。水平基准线标识刻划在建筑物柱子上,符合自动扶梯安装检测要求。自动扶梯安装是临边施工,要有牢固的立足处,预留孔周围应设有1.2m的栏杆等安全设施。在制造厂的指导和监控下,项目部采用桅杆起重机将自动扶梯桁架吊装到位,使自动扶梯各部件按工艺流程及作业进度计划实施。扶梯安装后,制造厂对自动扶梯进行校验和调试,各分项工程均验收合格,自动扶梯试运行合格交付业主。自动扶梯安装基准线设定的原则有哪几个?
施工监理任务,并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下:
①监理单位为本工程项目的最高管理者;
②监理单位应维护建设单位的权益;
③建设单位参与监理的人员,同时作为业主代表,负责与监理单位联系;
④上述业主代表可以向承包人下达指令;
⑤监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与费用控制;
⑥由于监理单位的努力,使合同工程提前完工时,监理单位与业主分享利益。
问题:
(1)该监理合同中有何不妥之处,为什么?
(2)项目总监理工程师建立何种监理组织形式合适?为什么?答案: 去问答提问
期4个月。部分工程价款条款如下: (1)分项工程清单中含有两个混凝土分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。 (2)措施项目清单中含有5个项目,总费用18万元。其中,甲分项工程模板及其支撑措施费2万元、乙分项工程模板及其支撑措施费3万元,结算时,该两项费用按相应分项工程量变化比例调整;大型机械设备进出场及安拆费6万元,结算时,该项费用不调整;安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%,结算时,该项费用随取费基数变化而调整;其余措施费用,结算时不调整。 (3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项,费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为17万元。 (4)施工过程中发生计日工费用2.6万元。 (5)规费费率3.32%;税金率3.47%。 有关付款条款如下: (1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除; (2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付; (3)专业工程暂估价在最后1个月按实结算; (4)业主按每次承包商应得工程款的90%支付; (5)工程竣工验收通过后进行结算,并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表5.1所示。
1.该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?
2.每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得的工程款是多少?
3.分项工程量总价款是多少?竣工结算前,承包商应得累计工程款是多少?
4.实际工程总造价是多少?竣工结算时,业主尚应支付给承包商工程款为多少?
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