项目经理()质量检查和质量分析会议,根据检查情况对各分包单位提出质量奖罚,检查记录与会议纪要上传至公司信息化系统。
A.每周组织一次
B.每月一次
C.每旬一次
D.每季度一次
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A.每周组织一次
B.每月一次
C.每旬一次
D.每季度一次
A.项目经理
B.总工
C.质量工程师
D.专业工程师
事件1;该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析;
事件2 :由于第三方的原因,该工程被迫停工,停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查,均合格;该工程在停工20 天后复工,项目经理在未经检查的情况下指示继续施工;
事件3 :在某关键工序施工完毕后,由施工人员对其质量进行自检,达到合格标准,紧接着便开始下道工序的施工。
事件4:现场质量检查控制的方法主要是:测量、试验。
问题
(1)公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些?
(2)公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置?
(3)工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析是否妥当,如不妥,应由谁负责?
(4)项目经理在未检查的情况下指示继续施工是否正确?请说明理由。
(5)公路工程现场质量检查控制中的施工过程中检查的的主要内容有哪些?
(6)事件4中现场质量检查控制的方法是否全面?如不全面,请补充。
A.质量测量指标和项目可交付成果
B.质量检查报告和经验教训知识库
C.质量控制测量结果和工作绩效信息
D.数据分析和工作绩效数据
施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()
A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
C.自检、互检、专检
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
A、质量检查
B、质量保证
C、质量控制
D、质量基准
某单位承担了一道路工程。由于该项目周边环境繁杂,施工干扰大,为了确保道路工程项目的施工质量,公司委派一名经验丰富的项目经理进行项目管理,并要求施工中加强现场质壮控制。各相关部门按各自职责做好本职工作,确保质量控制的有效性。
问题:
1、现场质量检查控制的方法主要是什么?
2、对技术文件、报告、报表的审核和分析由谁负总责?3、现场质量检查控制包括哪些方面?
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