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企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能
A.信息收集
B.方案设计
C.方案编制
D.方案评价
E.方案抉择
A.二
B.四
C.五
D.六
A.计划
B.组织
C.协调
D.指挥
A.战略实施是一个有机的整体,需要技术研发、生产、营销、财务和人力资源各个职能间的密切配合
B.战略实施的核心是整体,即通过战略来协调各种活动之间的联系,它追求整体最优、协作、配合而不是各自为战
C.战略的实施是战略定位、战略意图的逻辑分解,是对经营管理这职能的一次有机整合
D.企业的战略思想是通过战略意图、战略基础与战略风险这三个方面来沟通与企业各个职能部门之间联系的
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导
A.联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势
B.协调各事业部的生产经营活动,有效地加强了各事业部之间的联系与合作,避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争
C.超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性
D.减轻了公司总经理的负担,使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
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