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提问人：网友wmxdjm 发布时间：2022-01-06
[多选题]

A公司是－家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自几家质量较好的企业；对于－些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给－个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（）。

A.单－货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付－个完整的子部件

D.以上都是

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匿名网友[170.***.***.226]选择了 D
1天前
匿名网友[83.***.***.94]选择了 D
1天前
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1天前
匿名网友[167.***.***.187]选择了 B
1天前
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1天前
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更多“A公司是－家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了”相关的问题
第1题
下图为美国“硅谷”某电脑公产业链关联图；读图回答以下问题。

该电脑公司产业链的区位优势是（）

A. 可降低产品的生产成本

B. 可降低产品的价格

C. 可降低产品的技术含量

D. 可减少产品的生产环节

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第2题
(2010年)某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80％从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50％，经营所需流动资金50％需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值3％，人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是（）。

A.借人1年期人民币借款20亿元

B.借人1年期美元借款(等值20亿元人民币)

C.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，并对利率进行套期保值

D.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，同时买入等额1年到期远期合约

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第3题
(2009年)下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。

A.增加债务比例

B.支付现金股利

C.降低资本成本

D.重组

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第4题
(2010年)下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（）。

A.销售环节利润率较高的企业

B.供应环节利润率较高的企业

C.现有上游供应商供应成本较高的企业

D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

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第5题
(2010年)下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。

A.对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

B.对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

C.对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

D.对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

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第6题
(2009年)新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（）。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.增脂定价法

D.成本领先定价法

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第7题
(2009年)甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80％出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。

A.风险降低

B.风险转移

C.风险保留

D.风险消除

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第8题
(2009年)下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（）。

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.JIT与企业的采购策略并不相关

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第9题
(2009年)下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中。正确的有（）。

A.面向竞争者

B.面向客户

C.面向管理层

D.面向供货商

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第10题
(2009年)乙公司是苏州－家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单－品牌家具销量之首。根据上述信息。可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。

A.加工场

B.组织经验

C.品牌

D.专利

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