传统观点认为:劳动分工是提高生产率的不尽源泉,原因是()
A.增加了熟练程度
B.节约劳动时间
C.促进了机器的发明
D.提高了组织绩效
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A.增加了熟练程度
B.节约劳动时间
C.促进了机器的发明
D.提高了组织绩效
A、柔性——组织结构要有弹性,适应内外环境的变化,防止组织老化、僵化,使组织富有活力
B、经济——职权结构合理化,运行规则利于提升组织运行效率
C、柔性——职权结构合理化,运行规则利于提升组织运行效率
D、经济——组织结构要有弹性,适应内外环境的变化,防止组织老化、僵化,使组织富有活力
A、创业期:小规模,单一产品,非官僚制,主创者素质,主要精力是生存 领导危机
B、集合期:建立职能部门,人员增加,组织规模规范化,高层集权,下属无决策权 自主性危机
C、精细化:组织成熟,结构定型,多元化经营,分权,官僚制,利益分配 控制危机
D、规范化:规模继续扩大,大企业病,衰退,变革,重新定位,构建新的组织结构 换高管,跨部门组建团队,采用信息系统
A、能发挥职能机构的专业管理作用,对下级工作的指导更细
B、减轻了直线主管的负担
C、管理者实行职能分工,提升管理效率
D、信息沟通迅速,解决问题及时
E、机动灵活,管理成本低
A、指挥权集中,决策迅速,容易贯彻到底
B、分工细密,职责清楚
C、各部门仅对自己应做的工作负责,既可减轻直线管理人员的负担,又可充分发挥专家的特长
D、组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易发挥组织的集团效率
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