系统运行组织结构的建立于信息系统在企业中的低位是密不可分的，随着人们对信息的认识的提高，

A.信息系统

B.数据类

C.管理功能

D.系统规划

A.系统目标与范围的描述

B.系统运行环境的描述

C.系统开发计划的制订

D.确定信息系统在组织中的地位及结构

A.对信息系统开发全过程跟踪管理

B.组织企业内部相关业务部门进行需求分析

C.组织独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统检查验收

D.组织信息系统上线运行

H公司采购管理 H公司简介。H公司是一家中外合资的现代化大型包装企业，成立于1986年，拥有从美，英、德等国家引进的世界上最先进的A型罐、B型罐、金属印刷和涂膜生产线，是目前国内规模最大，设备和技术最先进的制罐企业之一。 H公司的采购组织 H公司的组织结构是典型的直线职能式，公司的最高层是董事会，下设总经理，总经理下设两位副总经理，一位分管办公室工作，另一位分管财务部，采购部和销售部工作。生产部、研发部、品牌管理部、物料部（）中领取原材料进行生产； ④财务部定期与供应商进行结算。 H公司认为，再造后的原材料采购流程具有如下优点： ①不需要人工对库存水平进行实时监测，计算机代替了纸张单据并简化了订货手续，因此，管理成本得以大幅降低； ②减少了安金库存水平和过时存货，加速了库存周转，从而加速现金流转，客观上增加了流动资金； ③VMI缩短了供货提前期，同时也减少了挂牌销售而仓库实际缺货的现象。此外，H公司认为，要保证再造后的原材料采购流程顺利运行，必须从现代信息技术着手，通过各种信息系统和合作协议来实现供应链的有效运行，提高供应链运营效率，节省运营成本。\ H公司拟定的各种信息系统和合作协议如下： ①建立情报信息系统。要有效地管理库存，使供应商能够实时获得库存的有关信息， H公司需要建立情报信息系统．把由H公司进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中去，使供应商能够掌握库存变化的详细情况。 ②建立供应网络管理系统。H公司要很好地管理库存，必须建立起完善的供应网络管理系统，保证自己产品的需求信息和物流畅通。要求供应商必须保证自己产品条码的可读性和唯一性，并解决产品分类、编码的标准化问题，同时要解决商品存储运输过程中的识别问题。 ③协商与拟定供应商与H公司的合作框架协议。H公司与供应商一起通过协商，确定订单处理的业务流程以及库存控制的有关参数，如再订货点、最低库存水平等，并选择库存信息的传递方式。在拟定了采购组织和采购流程优化目标和具体过程后，H公司决定集中人力、财力和物力来加以实施，其实施前景令人期待。结合案例，分析H公司优化采购需要借助哪些信息技术？这种技术进步对于H公司的采购管理会产生什么样的影响？

管理信息系统是一类复杂的信息系统，实现时都要对系统进行分解。在下述中，一般应选()作为系统划分的依据。Ⅰ．组织结构Ⅱ．系统功能Ⅲ．企业职能

A．Ⅰ

B．Ⅱ

C．Ⅲ

D．Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

案例背景 安达集团是国家机械行业中的大型企业，以设计、制造电站、冶金、轧钢、矿山、锻压、橡胶、水泥、人造板、军工、环保等相关大型技术装备为主。 随着经济发展的全球化，安达集团领导层认识到:信息已经成为现代社会发展的重要基础，只有科学地管理和使用信息，把信息作为一种战略资源加以开发和利用，才能够把握机遇，驾驭企业自身的命运。 安达集团领导层经讨论决定，投资建设整个集团公司的管理信息系统。在组织完成了公司信息化建设规划后，通过招标方式，确定了由乐胜软件公司作为安达集团信息系统的开发商。由于安达集团在计算机应用方面有一定的开发力量，因此采用了联合开发的形式。 一年后，经过双方的艰苦努力，安达集团开发完成了信息系统所有的功能模块，建立了与实际应用一致的系统测试环境，开始进行系统测试工作。 测试工作由原开发人员负责。由于每个开发人员只负责测试自己开发的模块，因此没有准备用操作手册，没有编制测试数据和预期输出结果，测试工作很快宣告完成，基本没有发现问题。 系统测试结束后，专门组织了用户培训工作，培训对象是各单位的计算机骨干，对那些对计算机不大熟悉的业务人员，没有进行培训。 为了加快系统交付的进程，决定在系统运行后，边运行边准备需要的数据（包括物资编码、产品编码、会计科目编码、操作员编码、原来手工管理的报表、卡片、单据经过整理后按新系统的要求组织录入等）。 但是，系统运行过程中却出现了非常多的意想不到的问题…… 根据上述背景材料，请回答： （1）针对安达集团的信息系统建设过程，请列举四项你认为安达集团信息系统建设中做得正确的事情。 （2）安达集团信息系统的测试工作中，存在哪些不足？并说明正确的做法。 （3）你认为，安达集团信息系统运行过程中可能出现哪些问题？

A.成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容，其中考核制度是维持控制系统长期有效运行的重要因素

B. 成本控制的因地制宜原则要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则和重要性原则

C. 有效控制成本的关键，是调动全体管理干部的积极性

D. 成本控制必须由企业最高当局来推动

工程咨询信息系统的层次结构中，()能够使应用软件相对独立于计算机硬件和操作系统平台，实现大型应用软件系统的集成。

A．业务应用层

B．网络基础层

C．应用支撑层

D．基础环境层

A.规划：规划工作建立一个组织信息系统的目标

B.组织：筹集、分配实现目标所需的人、财、物资源

C.控制：对信息系统实施总体控制，如确定系统所需费用，分析系统可创造价值，控制系统人员的业务活动

D.运行：运行信息系统，检测其适合程度

E.反馈：根据运行结果回馈的信息，改进更新信息系统，以使其更好地为企业服务

下列关于企业系统规划法的基本思想的说法中，错误的是_______。

A．企业的信息系统应该依赖于企业的组织结构

B．企业信息系统的战略应该表达出企业各个管理层次的需求

C．企业信息系统的目标应该支持企业的运作目标

D．企业信息系统应该能够适应环境的变化