请完成第一章思维导图

A、画主干

B、画中心主题

C、配小图

D、填写关键词

A、放射性思考

B、归纳性思考

C、逻辑性思考

D、系统性思考

童趣公司是一家玩具制造商，过去一直保持多年的盈利记录。但是，由于市场竞争加剧，而公司的产品设计更新较慢，价格较高，失去了几份重要的订单。从2013年开始，公司的销售量与利润开始下降，并且一直没有好转的迹象。到2014年6月，公司董事会限令总经理杨广必须在下半年内扭转局面。杨广采取了各种改进管理的措施，却没有收到很好的成效。从目前的情况看，生产能力只利用了50%，而成本已降到了最低限度，但是销售量和利润仍没有显示出增加的迹象。眼见得董事会的要求是没有办法完成了。有一天，杨广突然想到，公司的会计核算采用的是完全成本计算法。于是，杨广下了新的指令：将产量扩大一倍，使生产能力得到完全利用。这一措施连续实施几个月后，奇迹出现了。尽管公司的销售情况并无改善，但2013年下半年的收益却显著增加。杨广顺利完成了董事会交给的任务，得到了一笔丰厚的奖金，并获得了到澳大利亚度圣诞节的机会。不过，杨广深知这种利润无法长久，所以在来年递交辞呈，另谋高就了。 要求： （1） 分析为什么杨广所采取的措施能使公司的收益大幅增加？（10分） （2） 杨广所采取的措施为什么无法长久？这种做法将给公司带来什么样的负面影响？（10分） （3）公司的业绩计量和评价方式存在什么样的问题？应如何改进？（10分）

2012年上半年的国产电影市场上，《画皮2》首映三天的票房就达2.4亿元，票房排名第一。在上半年公映的百余部国产片，过亿的影片也不过6部。其他的票房市场则为进口大片所占据。似乎只有大片才能与进口片抗衡了。不过，不需要在演员、场面、服装、效果等方面有额外支出，所需资金仅限维持正常制作、发行的小成本电影也有成功案例。2005年宁浩执导的《疯狂的石头》，不得不说它创造了一个奇迹。该片以300万元的投资最终却赢得了3000万元的高票房，迄今为止还是电影界小成本电影最成功的案例。《即日启程》投资只有400万，而院线经理看好影片赚回3000万票房。好的票房,确保了发行商的成本回收。 《画皮2》在国产影片不景气的情况下获得成功,在于其大场面、大明星、大投资的工厂化经营模式。大投资,使其能请得起大明星,做特技场景，搞立体式营销宣传。当然，要想收回成本，这些额外投入，必须能吸引到额外的票房。 按照中国电影的票房分账惯例，100元的票房，5元钱是要上缴的电影基金，上税3.3元，剩下的91.7元，影院拿走47元，院线拿13元，制片方和发行商拿剩下的31.7元。因此，在导演和主演不参与分红的情况下，发行商的贡献毛益率相当于31.7%。而投资额，就是固定成本。要保本，必须保证票房超过盈亏临界点。《画皮2》投资1.5亿，其保本点：1.5/31.7%=4.73亿，实际票房为7亿发行商大赚。而《疯狂的石头》，投资300万,只要票房达到946万（300/31.7%）即可盈利，实际票房3000万，表现不俗。当然，小成本电影投资少,成本低，但也有风险。为了能吸引更多票房，发行商可能会做一定宣传,或请明星加盟。《即日启程》投资400万中,有100万是请到范伟加盟而追加的。由此估算，发行方估算范伟的票房增量号召力至少在315万（400/31.7%-300/31.7%）以上。 要求： （1）画皮实际票房为7亿,发行商的安全边际是多少?实际税前利润是多少? （10分） （2）疯狂的石头，票房3000万，发行商的安全边际是多少?发行商的实际税前利润是多少?（10分） （3）计算下投资回报，画皮2和疯狂的石头，哪个的投资回报高?如果你是投资方，你要投大片或小片? 为什么?（10分）