传统员工绩效评估的主要缺点是()。
A.仅仅包括宽泛的组织层次的标准
B. 在性质上常常是静态的
C. 强调在评估结果上达成一致
D. 决定了需要采取的措施
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- · 有2位网友选择 C,占比25%
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A.仅仅包括宽泛的组织层次的标准
B. 在性质上常常是静态的
C. 强调在评估结果上达成一致
D. 决定了需要采取的措施
A.传统的绩效评估往往把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准
B.目标管理法把评估的重点放在员工的贡献上
C.在目标管理法中,管理者是评判人,而员工只是消极的旁观者
D.目标管理法认为目标是管理的出发点,也是管理的归宿
A、绩效差距的分析
B、技能分析
C、态度分析
D、工作经验分析
绩效反馈面谈中应注意的原则有:
A认真倾听,真诚友好
B先肯定成绩,再指出缺点
C实事求是,客观评估
D关注员工的工作绩效
E把握面谈局面
“目标管理”方法最大的缺点是()。
A.不能很好地激励员工
B.强调数量或短期目标,忽略质量或长期目标
C.对员工绩效评估的公开性和透明度差
D.需要的时间短
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