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提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
[主观题]

[目的] 练习职能责任会计与作业责任会计的比较。[资料] 海运公司的人工标准为每单位产品2小时,其中包括设备

[目的] 练习职能责任会计与作业责任会计的比较。

[资料] 海运公司的人工标准为每单位产品2小时,其中包括设备安装准备时间。第四季度初,已经生产了20000单位,并使用了44000人工小时。生产经理担心在年末报告中会出现人工效率逆差异。任何超出标准9%~10%的逆差异都会导致不利的业绩排名。而不利的业绩排名会影响奖金的发放。因此,最后一季度,生产经理决定降低设备安装准备时间,延长生产流水作业。他知道他的生产工人的差异通常不会超出标准的5%,真正的问题出在设备安装准备时间上。通过减少设备安装准备时间,实际耗用的工时差异可以保持在允许标准工时的7%~8%以内。

[要求]

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第1题
1.目的:练习分辨作业类型及分析成本动因。

2.资料:Mahany Supply公司的主计长研究了公司的全部生产经营活动后,确认了引发成本发生的12项作业。

作业名称

①材料入库检测

②材料运送

③机器准备

④产品包装

⑤生产工人加班

⑥废品返修

⑦维修工具和模具

⑧行政管理

⑨废物处理

⑩制定产品价格

(11)设定制造方法

(12)监督生产

3.要求:

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第2题
1.目的:练习作业成本法的基本核算。

2.资料:某食品厂的财务顾问,根据具体情况,为该厂确定了间接成本库和相应的成本动因,如表11-3所示。

表11-3      作业成本库及成本动因资料表

作业成本库

间接成本(元)

成本动因

成本动因量

整备

800000

整备次数

100

质量控制

1600000

检验次数

1000

材料采购

640000

产品盒数

8000

其他间接成本

800000

机器小时数

10000

合计

3840000

5月份,一份500盒食品的订单的作业情况如表11-4所示。

表11-4        食品订单作业表

成本动因

成本动因量

整备

6次

质量控制

20次

材料采购

500盒

其他间接成本

100小时

3.要求:

(1)如果该公司只采用机器小时作为间接成本的分配标准,则每一盒食品应分配的间接成本为多少?500盒食品应负担的间接成本为多少?

(2)如果该公司采用基于全部间接成本的多成本动因作为间接成本的分配标准,则500盒食品应负担的间接成本为多少?

(3)如果你为该公司会计人员,比较以上两种做法的差别,并对该公司的成本核算系统作出选择。

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第3题
1.目的:练习用作业成本法计算产品成本。

2.资料:Genesco公司生产A、B、C、D四种产品,其有关成本资料,见表1。表中的1~5项合计为制造费用。

表1Genesco公司的有关成本资料金额单位:元
产品名称A产品B产品C产品D产品合计
年产量(件)1005010050
单位产品直接材料(元/件)504010050
单位产品直接人工(元/件)20205010
单位产品机器小时(小时/件)522.51.5
1.材料处理搬运次数(次)215210
金额5000
2.起动准备准备次数(次)258520
金额3000
3.折旧费机器小时(小时)50010004006002500
金额50000
4.动力费机器小时(小时)50010004006002500
金额2500
5.质量检查检验次数(次)101510540
金额1200
1~5项合计61700

3.要求:采用作业成本法计算各产品的总成本和单位成本。

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第4题
2.在课的结尾,归纳整理知识内容的方法有:概括性小结、 、问答讨论、综合练习。
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第5题
从作业管理角度看,降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。( )
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第6题
非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作业,需要将它们从价值链中立即消除的作业。(  )
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第7题
传统的成本管理一般以部门(生产线)作为责任中心,作业成本管理的责任控制单元有可能超越部门界限。(  )
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第8题
作业业绩计量指标中,效率和质量指标既有财务性,又有非财务性。(  )
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第9题
企业对原材料进行整理和搬运这项工作属于非增值作业。(  )
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第10题
作业减少是指企业降低某种作业对时间和资源的需求。(  )
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