由于承包人原因导致工期延误的。对于计划进度日期后续施工的工程,在使用价格调整公式时,现行价格
A.计划进度日期的价格指数
B.实际进度日期的价格指数
C.A和B中较低者
D.A和B中较高者
A.计划进度日期的价格指数
B.实际进度日期的价格指数
C.A和B中较低者
D.A和B中较高者
A.计划进度日期的价格指数
B.实际进度日期的价格指数
C.A和B中较低者
D.A和B中较高者
B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款
C.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期指数为现行价格指数
D.使用价格调整公式调价时,以实际进度日期指数为现行价格指数
E.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期与实际进度日期两个指数中转低者作为调价指数
某水利水电工程项目,发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工承包合同,合同价格4000万元(含临建固定总价承包项目200万元)。合同中规定:(1)工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次付清。工程预付款按合同条件中的公式扣还,其中F1=20%,F2=90%。式中R--每次进度付款中累计扣回的金额;A--工程预付款总金额;S--合同价格;C--合同累计完成金额。(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金总额达到合同价的5%为止。(3)物价调整采用调价公式法。(4)材料预付款按发票值的90%支付;材料预付款从付款的下一个月开始扣还,六个月内每月扣回六分之一。(5)利润率为7%。(6)招标人提供的工程量清单中,对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等,未单独列项报价。合同执行过程中,由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为:(1)承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。(2)临建项目已全部完成。(3)合同履行期间价格调整差额系数为0.02。(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300万元,入库已三个月;合同解除时,该种材料尚有库存50万元。(5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同,合同价为50万元,并已支付合同定金10万元。(6)承包人已完成一个合同内新增项目100万元(按当时市场价格计算值)。(7)承包人按合同价格已完成计日工10万元。(8)承包人的全部进场费为32万元。(9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元;由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未规定),增加撤回费用5万元。(10)承包人人员遣返总费用为10万元。(11)承包人已完成的各类工程款和计日工等,发包人均已按合同规定支付。(12)解除合同时,发包人与承包人协商确定:由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失,按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。问题:(1)合同解除时,承包人已经得到多少工程款?
(2)合同解除时,发包人应总共支付承包人多少金额?(包括已经支付的和还应支付的)
(3)合同解除时,发包人应进一步支付承包人多少金额?
工程实施中发生了下列事件:事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2010年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3d,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5d,甲施工单位申请顺延工期5d。事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
A.工程总承包项目的成本费用由勘察设计费用、采购费用和施工费用构成
B.标高金是总承包商投标报价时考虑到预期收益和根据约定应承担的风险而计算的成本费用以外的金额
C.标高金由公司本部费用、利润和风险费组成
D.如果预留的风险费有剩余,这部分剩余和利润一同成为项目的盈余额,即价值增值部分
A.500
B.375
C.300
D.125
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