题目内容
（请给出正确答案）
（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革
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A.指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变
B.变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配
C.必须注重员工的参与
D.注重改善人际关系并提高实际沟通的质量
A.责、权、利和能力完全是对等的关系
B.责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力
C.责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些
D.责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
A.通过与被投资企业其他投资者之间的协议，拥有该被投资企业半数以上的表决权
B.根据公司章程或协议，有权控制被投资企业财务和经营政策
C.有权任免董事会等权力机构的多数成员
D.在董事会或者类似权力机构的会议上有半数以上投票权
E.W公司通过章程、合同、协议等具有获取特殊目的主体大部分利益的权力
A．文化创新
B．制度创新
C．自发创新
D．领导创新
A．权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡机制就是法人治理机构
B．法人治理结构不仅是由股东会、董事会、监事会、经理层等“物理层次”组成的组织架构，还包括联结上述组织架构的责权利划分、制衡关系和配套机制(决策、指挥、激励、约束机制)等游戏规则，由此组成了一个有机的整体
C．完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定，以确保股东会、董事会、监理会和经营管理层行使各自的职权，承担各自的责任，确保建设项目的顺利实施和正常运行
D．法人治理结构解决的最主要问题就是权力制衡
E．法人治理结构的有效性依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素，但其核心在于使企业所有权和经营权分开，保护投资者利益
在学习组织中，建立共同愿景是对每一个组织成员的（）
A．利益融合
B．权力融合
C．责任融合
D．激励融合
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