题目内容
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与施工总承包、专业承包项目招投标工作相比，劳务分包招投标工作的特点不包括()。
A.劳务分包项目的标的额小
B.劳务分包项目数量大
C.劳务分包招投标操作周期短
D.劳务分包项目投标报价简单
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A.施工总承包的一般工作程序为设计→招投标→施工→验收
B.开工日期较迟，建设周期较长
C.合同一般实行总价合同
D.业主只需要进行一次招标
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
A.劳务分包攻日的标的额小
B.劳务分包项日数量达
C.劳务分包招标投标作周期短
D.劳务分包项目投标报价简单
A.牙务分包攻日的标的额小
B.劳务分包项日数量达
C.劳务分包招标投标操作周期短
D.劳务分包项目投标报价简单
A.我国推行的工程总承包模式从单一的施工分包，逐步发展到采购-施工总承包，设计-施工总承包和设计-采购-施工一体化总承包
B.工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等行业，其规模与发达国家相比已基本一致
C.我国目前的企业资质设置采用工程监理、咨询、设计、施工分割审批的管理，并分为总承包、专业承包、劳务分包三个层次
D.施工总承包额也从初期的只能承包上千万的总承包工程发展成有能力承担几亿至几十亿总承包项目
A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
B.一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利
C.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利
D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
E.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题：
1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.不利于投资控制
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B. 开工日期不可能太早，建设周期会较长
C. 不利于投资控制
D. 与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E. 业主选择承包方范围小
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
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