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提问人:网友qqcc135 发布时间:2022-01-06
[单选题]

各分包单位应设成品保护检查员(),负责检查监督本专业的成品保护工作。

A.2名

B.1名

C.3名

D.4名

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匿名网友[227.***.***.110]选择了 D
1天前
匿名网友[34.***.***.2]选择了 D
1天前
匿名网友[148.***.***.250]选择了 B
1天前
匿名网友[109.***.***.216]选择了 C
1天前
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1天前
匿名网友[156.***.***.125]选择了 A
1天前
匿名网友[125.***.***.134]选择了 B
1天前
匿名网友[8.***.***.172]选择了 D
1天前
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1天前
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更多“各分包单位应设成品保护检查员(),负责检查监督本专业的成品保护工作。”相关的问题
第1题
关于成品保护,总承包单位的职责一下说法错误的是()
A.总承包单位负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源配置和投入进行审核、指导并力争使各分包单位做到科学、有序、有效,加强分包单位之间交叉作业和前后作业时的协调管理工作

B.总承包单位在与分包单位签订合同时,须将成品保护纳入分包合同中,并负责提供总承包单位在成品保护方面的规章制度或工作程序

C.依据工程总承包合同,整体策划整个工程的成品保护方案,对各分包的成品保护措施进行审查,并报送给合同中明确约定的审批单位进行审批

D.成品保护只是分包单位的事,总承包单位不需负责

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第2题
分包单位成品保护工作的检查员在每月的()要参加总包项目经理部组织的成品保护检查,并汇报本专业

分包单位成品保护工作的检查员在每月的()要参加总包项目经理部组织的成品保护检查,并汇报本专业成品保护工作的状况。

A.5日

B.10日

C.20日

D.28日

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第3题
总包移交场地给精装单位后,精装单位承担总包管理责任,负责已移交区域的现场出入管理、安全文明施工、成品保护管理、装修分包管理等职责。()

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第4题
下列属于专业监理工程师职责的是()

A.参与编制监理规划,负责編制监理实施细则

B.检査进场的工程材料、构配件、设各的质量

C.组织审査施工组织设计、(专项)施工方案

D.组织编写监理日志,参与编写监理月报

E.组织审核分包单位资格

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第5题
施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策
施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。

A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平

B.实现项目管理信息化

C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心

E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息

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第6题
已竣工工程未交付()之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复。

A.业主

B.承包人

C.发包人

D.监理工程师

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第7题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的()阶段。

A.可行性研究

B.设计

C.动用前准备

D.保修

E.运营

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第8题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。综合信息管理组的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.将相关信息准确地传递给使用单位、部门和人员

E.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平

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第9题
施工方信息管理的任务可归纳为()。A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提
施工方信息管理的任务可归纳为()。

A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平

B.实现项目管理信息化

C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心

E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息

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第10题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。项目竣工验收信息主要包括()。

A.施工项目质量合格证书

B.单位工程交工质量核定表

C.施工成本分析表

D.施工技术资料移交表

E.主要材料消耗统计表

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