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提问人:网友cl18507496603 发布时间:2022-01-06
[主观题]

A公司目前想并购甲公司,对甲公司进行价值评估,甲公司2009年的有关资料如下:(1)销售收入1000万元

A公司目前想并购甲公司,对甲公司进行价值评估,甲公司2009年的有关资料如下:

(1)销售收入1000万元,销售成本率为60%,销售、管理费用占销售收入的15%,折旧与摊销占销售收入的5%。

(2)营运资金为160万元。

(3)甲公司的平均所得税税率为20%,加权平均资本成本为10%,可以长期保持不变。

预计2010年的营运资金比2009年增加8%,预计2010年的资本支出为14万元,预计2010年的折旧与摊销增长10%。

A公司对自身现在的估计价值为7000万元,预计收购甲公司后,通过整合价值会达到13000万元,现在甲公司的股权转让出让价为5000万元。A公司预计在并购价款外,还要发生审计费、评估费、财务顾问费等并购交易费用支出200万元。

要求:

(1)预计2010年的税后净营业利润比2009年增长10%,计算2010年的税后净营业利润。

(2)计算2010年的实体现金流量。

(3)假设从2011年开始,预计自由现金流量每年增长10%,从2013年开始,自由现金流量增长率稳定在5%,计算甲公司在2010年初的实体价值。

(4)计算A公司并购甲公司的并购收益和并购净收益,并分析并购决策是否适当。

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第1题
A公司目前想并购甲公司,对甲公司进行价值评估,甲公司2009年的有关资料如下:(1)销售收入1000万元

A公司目前想并购甲公司,对甲公司进行价值评估,甲公司2009年的有关资料如下:

(1)销售收入1000万元,销售成本率为60%,销售、管理费用占销售收入的15%,折旧与摊销占销售收入的5%。

(2)营运资金为160万元。

(3)甲公司的平均所得税税率为20%,加权平均资本成本为10%,可以长期保持不变。

预计2010年的营运资金比2009年增加8%,预计2010年的资本支出为14万元,预计2010年的折旧与摊销增长10%。

A公司对自身现在的估计价值为7000万元,预计收购甲公司后,通过整合价值会达到13000万元,现在甲公司的股权转让出让价为5000万元。A公司预计在并购价款外,还要发生审计费、评估费、财务顾问费等并购交易费用支出200万元。

要求:

(1)预计2010年的税后净营业利润比2009年增长10%,计算2010年的税后净营业利润。

(2)计算2010年的实体现金流量。

(3)假设从2011年开始,预计自由现金流量每年增长10%,从2013年开始,自由现金流量增长率稳定在5%,计算甲公司在2010年初的实体价值。

(4)计算A公司并购甲公司的并购收益和并购净收益,并分析并购决策是否适当。

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第2题
2014年初甲公司拟对乙公司进行收购(采用购股方式),根据预测分析,得到并购重组后乙公司的明确的预测期内现金流量现值为588万元,假定2024年及其以后各年的增量自由现金流量为650万元。同时根据较为可靠的资料,测知乙公司经并购重组后的加权平均资本成本为9.5%,考虑到未来的其他不确定因素,拟以10%为折现率。此外,乙公司目前账面资产总额为2800万元,账面债务为1500万元。则乙公司预计整体价值为()万元。

A.1594

B.2506

C.3094

D.3000

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第3题
甲公司打算采用并购的方式取得对乙公司的控制权。由于乙公司生产经营特点决定其未来创造现金流量的能力较强,

甲公司的最高决策层决定对乙公司的估价采用现金流量折现法。有关乙公司的预测数据为:乙公司目前的β值为2,资产负债率按市值计算为70%,若并购成功,乙公司将成为甲公司的独立子公司,且资产负债率将变为50%,同时β值会变为1.6。估计并购后将给甲公司带来的企业实体自由现金流量第一年为200万元,从第二年开始现金净流量将持续每年以4%的幅度递增。证券市场无风险报酬率为8%,平均风险股票必要报酬率为13%,负债平均利息率为12%,所得税税率为25%。要求:计算评估乙公司的价值。

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第4题
甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为1 5%。甲公司总部在北京,主要经营业务
在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定困难,可能影响未来持续发展。 20l 3年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心,辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于201 3年3月最终达成一致意向。 甲公司准备收购乙公司100%的股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2012年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下: (1)201 2年1 2月3 1日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资组合的预期报酬率为1 2%,可比上市公司无负债经营13值为0.8。 (2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。 (3)201 2年12月31日,可比上市公司平均市盈率为1 5倍。 假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。 甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0.5亿元。 假定不考虑其他因素。 要求:

分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。

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第5题
A公司目前想对甲公司进行价值评估,甲公司2012年的有关资料如下: (1)销售收入1000万元,销售成本

A公司目前想对甲公司进行价值评估,甲公司2012年的有关资料如下: (1)销售收入1000万元,销售成本率(不含折旧与摊销)为60%,销售和管理费用(不含折旧与摊销)占销售收入的15%,折旧与摊销占销售收人的5%,债权投资收益为20万元,股权投资收益为10万元(估计不具有可持续性)。资产减值损失为14万元(金融活动),公允价值变动损益为2万元(金融活动),营业外收支净额为5万元。 (2)资产负债表中的年末数,经营现金为40万元,其他经营流动资产为200万元,经营流动负债为80万元,经营长期资产为400万元,经营长期负债为120万元。 (3)甲公司的平均所得税税率为20%,加权平均资本成本为10%,可以长期保持不变。 要求: (1)预计2013年的税后经营利润比2012年增长10%,计算2013年的税后经营利润。 (2)预计2013年的经营营运资本增长率为8%,计算2013年的经营营运资本增加数额; (3)预计2013年的净经营长期资产增长率为5%,计算2013年的净经营长期资产增加数额; (4)预计2013年的折旧与摊销增长10%,计算2013年的营业现金毛流量、营业现金净流量和实体现金流量; (5)假设从2014年开始,预计实体现金流量每年增长10%,从2016年开始,实体现金流量增长率稳定在5%,不査资金价值系数表,计算甲公司在2013年初的实体价值。

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第6题
某公司拟并购甲公司,但该公司目前的市价较高,为了实施并购,该公司可以进行股票回购。()A.正确B.错

某公司拟并购甲公司,但该公司目前的市价较高,为了实施并购,该公司可以进行股票回购。 ()

A.正确

B.错误

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第7题
案例分析题八(本题20分。本题为选答题,在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)甲公司是一家

案例分析题八(本题20分。本题为选答题,在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)

甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展,在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下:

(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略,2007年6月30日,采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了控制权。当日,甲公司的股本为100亿元,资本公积(股本溢价)为120亿元,留存收益为50亿元;乙公司净资产账面价值为0.6亿元(公允价值为1亿元),负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相同)。并购完成后,甲公司2007年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员,并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。

(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2008年12月31日,甲公司支付现金4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2亿元,公允价值为3.5亿元),取得了控制权。并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造,极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。

(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009年6月30日,甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0.6亿股(占丁公司股份的60%),控制了丁公司。当日,丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后,向其输入了新的管理理念和模式,进一步完善了丁公司的公司治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司从2009年下半年以来业绩稳步攀升。

假定不考虑其他因素。

要求:

1.分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。

2.分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并逐项说明理由。

3.分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日),并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。

4.分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明甲公司支付的企业合并成本与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。

5.简要说明甲公司上述三次并购取得成功的原因。

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第8题
C公司目前想对甲公司进行价值评估,甲公司今年的有关资料如下: (1)营业收入1007.5万元,营业成本

C公司目前想对甲公司进行价值评估,甲公司今年的有关资料如下: (1)营业收入1007.5万元,营业成本率为60%,销售、管理费用(含折旧与摊销)占营业收入的15%,营业税金及附加占营业收入的5%,投资收益为30万元(有20万元属于金融损益,经营性投资收益具有可持续性,金融性投资收益不具有可持续性)。资产减值损失为14万元(有1.5万元属于金融损益),公允价值变动收益为2万元(有0.5万元属于金融损益),营业外收支净额为4.5万元。 (2)年末的经营现金为40万元,其他经营流动资产为200万元,经营流动负债为80万元,经营长期资产为400万元,经营长期负债为120万元。 (3)甲公司的平均所得税税率为20%,加权平均资本成本为10%,可以长期保持不变。 要求: (1)计算甲公司今年的税后经营利润; (2)为了预计明年的税后经营利润,需要对今年的税后经营利润进行修正,计算修正后的今年的税后经营利润; (3)假设明年的税后经营利润可以在今年的修正后的税后经营利润基础上增长10%,预计明年的税后经营利润; (4)预计甲公司明年的经营营运资本比今年增加8%,计算明年的经营营运资本增加数额; (5)预计明年的净经营长期资产比今年增加5%,计算明年的净经营长期资产增加数额; (6)计算明年的实体现金流量; (7)假设从预计第二年开始,实体现金流量每年增长10%,从预计第四年开始,实体现金流量增长率稳定在5%,不查系数表,计算甲公司在明年年初的实体价值。

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第9题
下列各甲公司是从事商品批发业务的商业企业,2014年甲公司欲对乙公司进行收购(采用购股方式),根据

下列各甲公司是从事商品批发业务的商业企业,2014年甲公司欲对乙公司进行收购(采用购股方式),根据预测分析,并购前乙公司2014~2017年的独立的自由现金流量依次为-100万元,200万元,250万元,350万元。并购后较之并购前新增的自由现金净流量依次为50万元,100万元,100万元,150万元。假定2018年及其以后各年的增量自由现金流量为300万元,同时根据较为可靠的资料,测知乙公司经并购重组后的加权平均资本成本为8%,考虑到未来的其他不确定因素,拟以10%为折现率。此外,乙公司目前账面资产总额为200万元,账面债务为100万元。 根据上述资料,回答下述问题: 乙公司2014年的自由现金流量为()万元。

A.-50

B.50

C.150

D.-150

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第10题
甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务,甲公司为上市公司,乙公司、丙
公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。

(1)甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估,经过评估,家公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值为75亿元。从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。

经过一系列并购流程后,双方于2013年4月1日签署了并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价20亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自由资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换债券筹集该并购资金,并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元,每份面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3年后可按面值转股,转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。

2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。

(2)2014年1月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司,2014年5月,双方经过多伦谈判后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价15亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资6亿。

甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择:一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求:一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。

假定不考虑其他因素

要求:

1.根据资料(1),计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。

2.根据资料(1),如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为18元/每股)。

3.根据资料(1),指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。

4.根据资料(2),分析甲公司在并购丙公司时应选择何种外部融资方式,并说明理由。

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第11题
2014年年初甲公司对乙公司进行收购,根据预测分析,得到并购重组后,乙公司2014~2016年间的增量自由现金流量,依次为-100万元、100万元和200万元。2016年及其以后各年的增量自由现金流量为150万元。乙公司的账面债务为500万元。假设折现率为10%。则乙公司的整体价值为()万元。

A.142

B. 1269

C. 769

D. 1500

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