所谓投标决策,包括的内容()。
A.针对项目招标是投标,或是不投标
B.倘若去投标,去投什么性质的标
C.投标中如何采用以长制短,以优胜劣的策略和技巧
D.投标的区域
E.投标的目的
A.针对项目招标是投标,或是不投标
B.倘若去投标,去投什么性质的标
C.投标中如何采用以长制短,以优胜劣的策略和技巧
D.投标的区域
E.投标的目的
项目成本控制的主要内容包括项目()、投标费用控制、设计成本控制和施 工成本控制等内容。
A.计划成本控制
B.决策成本控制
C.采购成本控制
D.结算成本控制
A.战略开发系统
B.决策支持系统
C.参谋智囊系统
D.战略管理系统
A.工程项目招标投标管理必须遵循“公平、公正、公开和诚实信用原则”
B.工程项目决策风险主要由项目业主承担
C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制
D.工程项目质量管理是在工程项目管理领域贯彻落实科学发展观的重要环节
所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的()问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
A.从事招标代理机构的注册资金是否达到法定要求
B.公开招标项目的招标公告是否在国家指定媒体上发布
C.评标委员会的组成、产生程序是否符合法律规定
D.招标投标的程序、时限是否符合法律规定
E.实际执行的合同是否与中标合同内容一致
A.组建项目监理机构、明确监理任务、内容和职责、编制监理规划和设计准备阶段投资、进度计划并进行控制
B.编制设计大纲,组织设计招标或设计方案竞赛,会同建设单位对投标单位进行资质审查,组织评标或设计竞赛评选
C.编制设计纲要,确定设计质量要求和标准
D.对项目决策进行研究
E.优选设计单位,协助建设单位签订设计合同
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