工程项目前期决策,简述为"三定",即()。
A.定建设投资
B.定建设项目
C.定建设方案
D.定建设时序
E.定建设规模
- · 有3位网友选择 C,占比17.65%
- · 有3位网友选择 B,占比17.65%
- · 有3位网友选择 E,占比17.65%
- · 有2位网友选择 E,占比11.76%
- · 有2位网友选择 A,占比11.76%
- · 有1位网友选择 B,占比5.88%
- · 有1位网友选择 A,占比5.88%
- · 有1位网友选择 D,占比5.88%
- · 有1位网友选择 C,占比5.88%
A.定建设投资
B.定建设项目
C.定建设方案
D.定建设时序
E.定建设规模
项目决策咨询是工程项目前期阶段咨询工作的核心,其中以()为重点。
A.可行性研究
B.可行性报告
C.可行性研究和报告
D.可行性研究和评估
工程项目前期阶段的咨询业务以()为重点。
A. 项目机会研究
B. 可行性研究和评估
C. 项目规划咨询
D. 项目决策咨询
A. 规划咨询
B. 政策研究咨询
C. 项目前期阶段的咨询
D. 项目准备阶段的咨询
以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。
A投标阶段进行成本预测,提出投标决策
B中标后,以“标书”为依据确定项目的成本目标,并作为项目经理部的成本责任
C加强施工任务单和限额领料单的管理
D做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责任,避免业主或项目组织者的索赔
E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,落实到项目经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。
A.工程项目可行性研究
B.工程项目评估
C.详细设计
D.工程项目审核
E.初步设计
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!