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提问人:网友jiakechong 发布时间:2022-01-06
[单选题]

存量风险一是采购量不能及时供应生产之需要,生产中断造成缺货损失而引发的风险。二是物资过多,造成积压,大量资金沉淀于()中。

A.银行

B. 生产

C. 库存

D. 以上都不对

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匿名网友[58.***.***.147]选择了 A
1天前
匿名网友[103.***.***.151]选择了 D
1天前
匿名网友[68.***.***.81]选择了 B
1天前
匿名网友[254.***.***.228]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
匿名网友[78.***.***.249]选择了 D
1天前
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第1题
存量风险是指()。

A.是采购量不能及时供应生产之需要,生产中断造成缺货损失而引发的风险

B. 是物资过多,造成积压,大量资金沉淀于库存中,失去了资金的机会利润,形成存储损耗风险

C. 是物资采购时对市场行情估计不准,盲目进货,造成价格风险

D. 以上均正确

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第2题
工具供应和管理的基本原则之一是:及时齐备并经济地供应效能良好的工具;根据各工种配套工具标准和
实际生产需要,实行()。坚持交旧领新和废旧工具回收制度;积极进行废旧工具的修复利用。

A.现场领料

B.定额供应

C.现场配料

D.交旧领新

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第3题
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是
分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。

(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。

A、税收

B、存储

C、组织

D、运营

(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。

A、货物的数量

B、货物的价格

C、交付期限

D、产品的折扣

(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。

A、收货和退货

B、付款

C、提出采购申请

D、出具发票

(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。

A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要

B、库存控制的重要性在于需求波动的存在

C、库存越少成本越少,因此库存越少越好

D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量

(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。

A、产品的价格

B、折扣

C、退货流程

D、付款期限

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第4题
()是实现材料供应的必要环节和手段,能确保及时、安全地满足施工生产的需要。

A.计划

B.采购

C.运输

D.储存

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第5题
对于采购管理下列说法正确有()。

A.适时性,要求采购的物料要很及时的供应,不能出现断料。

B.适质性,指进来的物料或发出去的物料质量越高越好。

C.适量性,指订量要求数量控制要恰当,太多浪费,太少不能满足耗损。

D.适地性,为了保证物料能及时快速的入库。

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第6题
施工资源管理的任务之一是确定资源的()计划。

A.分配

B.使用

C.采购

D.供应

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第7题
确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()

A.采购物品分类模块

B.采购物品市场结构

C.采购物品80/20规则

D.采购物品供应风险

E.采购物品生产复杂程度

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第8题
以下关于业务预算编制的表述中,错误的是()。

A.预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入-本期经营现金收入

B.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货

C.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量

D.由于人工工资都需要使用现金支付,所以,需另外预计现金支出

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第9题
中国经济从要素驱动、投资驱动转向创新驱动表现之一是“三个爆炸性增长”,即()。

A.发明专利申请量

B.研发投入

C.发明专利授权量

D.有效发明专利存量

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第10题
采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,其中包括: ()

A.预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算

B.供应商群体产能下降导致供应不及时

C.货物不符合订单要求

D.采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为

E.呆滞物料增加

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