存量风险一是采购量不能及时供应生产之需要,生产中断造成缺货损失而引发的风险。二是物资过多,造成积压,大量资金沉淀于()中。
A.银行
B. 生产
C. 库存
D. 以上都不对
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A.银行
B. 生产
C. 库存
D. 以上都不对
A.是采购量不能及时供应生产之需要,生产中断造成缺货损失而引发的风险
B. 是物资过多,造成积压,大量资金沉淀于库存中,失去了资金的机会利润,形成存储损耗风险
C. 是物资采购时对市场行情估计不准,盲目进货,造成价格风险
D. 以上均正确
A.现场领料
B.定额供应
C.现场配料
D.交旧领新
(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。
A、税收
B、存储
C、组织
D、运营
(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。
A、货物的数量
B、货物的价格
C、交付期限
D、产品的折扣
(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。
A、收货和退货
B、付款
C、提出采购申请
D、出具发票
(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。
A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要
B、库存控制的重要性在于需求波动的存在
C、库存越少成本越少,因此库存越少越好
D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。
A、产品的价格
B、折扣
C、退货流程
D、付款期限
A.适时性,要求采购的物料要很及时的供应,不能出现断料。
B.适质性,指进来的物料或发出去的物料质量越高越好。
C.适量性,指订量要求数量控制要恰当,太多浪费,太少不能满足耗损。
D.适地性,为了保证物料能及时快速的入库。
A.预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入-本期经营现金收入
B.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
C.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
D.由于人工工资都需要使用现金支付,所以,需另外预计现金支出
A.预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算
B.供应商群体产能下降导致供应不及时
C.货物不符合订单要求
D.采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为
E.呆滞物料增加
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