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更多“NH公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的经营资产为200万元，投资报酬率为15%；B投资中心”相关的问题
心，每年可增加息税前利润15万元。要求：
(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益；
(2)计算追加投资前B投资中心的平均经营资产；
(3)计算追加投资前该公司的投资报酬率；
(4)若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益；
(5)若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 远海公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的部门资产为2000万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率14%，剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。
[要求]
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 华达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元；华达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。华达公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加利润15万元。
[要求]
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 华为公司下设A、B两个投资中心，部分资料如下：
| 金额单位：万元 | |||
| 投资中心 | A | B | 总公司 |
| 利润 | 60 | 270 | 3301 |
| 经营总资产平均占用额 | 1200 | 1800 | 30001 |
总公司规定的最低投资利润率为10%。现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入600万元经营资产，每年将增加48万元利润；第二，若B中心追加投入600万元经营资产，每年将增加87万元利润。假定资金供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本。
[要求]
要求：
D公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负责人可控利润为30000元，利润中心可控利润为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。
要求：
资料：某公司下设A和B两个投资中心，本年度公司决定追加平均经营资产30万元。有关资料如下：
(1)追加前A、B两投资中心的平均经营资产分别为20万元和30万元，营业利润分别为l万元和4.5万元；
(2)该公司要求的投资报酬率为10%；
(3)现公司决定分别向A、B两个投资中心追加平均经营资产10万元和20万元；
(4)追加投资后，A、B两个投资中心的营业利润分别为1.8万元和7.4万元。
【要求】
(1)计算追加投资前的下列指标：
①各投资中心的投资报酬率；
②各投资中心的剩余收益
③总公司的投资报酬率；
④总公司的剩余收益；
(2)计算追加投资后的下列指标：
①各投资中心的投资报酬率；
②各投资中心的剩余收益；
③总公司的投资报酬率；
④总公司的剩余收益。
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