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提问人:网友xfocus 发布时间:2022-01-06
[多选题]

某企业研发了一种新产品,该产品要投入生产需要一种新的原料,该企业没有此原料供应商的情况,因此其采取直接调查的方法。企业对供应商进行调查应选用()的方法。

A.设计调查表

B.调查其它企业对该供应商的评审资料

C.查询供应商的供货情况

D.查询质量体系认证情况

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更多“某企业研发了一种新产品,该产品要投入生产需要一种新的原料,该企业没有此原料供应商的情况,因此”相关的问题
第1题
AE公司研发了一种新产品。如果该产品可以成功,产品投放市场盈利的NPV为2000万元。反之,如果失败,项
目的NPV为500万美元。产品进入市场,成功的几率为50%。AE公司可以推迟1年推出产品,但花费200万元对该产品进行市场测试。市场测试允许企业改善产品,并将成功概率上升到75%。恰当的折旧率为15%。企业需要进行市场测试吗?

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第2题
某企业调整产品结构,开发了新产品准备投入生产,并拟定了对原有基本生产车间进行技术改造
的三个方案。预计项目的寿命期为10年。经调查分析,对今后十年内该产品的市场需求于是预测为:高需求的概率为0.6,中等需求的概率为0.3,低需求的概率为0.1,三个方案的投资和不同需求状态下的年收益情况如下表所示,请根据以上材料,运用决策树法选择方案。

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第3题
某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资金额为原来的五分之一,该企业顿时陷入了手忙脚乱的境地。通过技术编程分析,该企业最有可能是在估量机会,确定目标这个环节上出了毛病()
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第4题
某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时有资料证实,该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上出了问题?()

A.估量机会、确立目标

B.明确计划的前提条件

C.提出备择方案,经过比较分析,确定最佳方案

D.拟订派生计划,并通过预算使计划数字化

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第5题
某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”()

A.明确计划的前提条件

B.估量机会,确立目标

C.拟订派生计划,并通过预算使计划数字化

D.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案

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第6题
某生物制品企业运用原有的技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销,几家竞
争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上出了问题?()

A.估量机会、确立目标。

B.明确计划的前提条件。

C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案。

D.拟订派生计划,并通过预算使计划数字化。

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第7题
某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该新产品开发战略属于()。

A.紧随战略

B.进取战略

C.冒险战略

D.保持低位战略

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第8题
李某某是某临床试验机构的主治医师,其与A企业共同研发了一种新型医疗器械,并计划启动临床试验。李某某是否可以担任该临床试验机构的主要研究者()。
李某某是某临床试验机构的主治医师,其与A企业共同研发了一种新型医疗器械,并计划启动临床试验。李某某是否可以担任该临床试验机构的主要研究者()。

A、可以

B、不可以

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第9题
某企业利用劳动L和资本K两种要素投入生产一种产品,其生产函数为f(L,K)=。由此可知,该生产函数描述的是短期生

某企业利用劳动L和资本K两种要素投入生产一种产品,其生产函数为f(L,K)=20L+65K-0.5L2-0.5K2,。由此可知,该生产函数描述的是短期生产。

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第10题
根据材料,回答下列各题。 企业开发了一种新产品,在前期投产过程中,将一部分零部件委托给协作厂加工生产,协作厂根据企业提供的图纸为企业特别制作了这些部件。该企业质量检验部门针对委托加工的零部件产品制定了抽样检验方案,并确定了质量要求。 该零部件应作为()进行抽样检验。

A.连续批

B.孤立批

C.稳定生产批

D.不稳定生产批

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