题目内容
（请给出正确答案）
A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式
B.在公司的项目组织形式中的职能式
C.不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式
D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式
E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
参考答案
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更多“复合式项目组织结构的含义是（)。A．在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形”相关的问题
下列关于复合式组织结构的优缺点的表述中，不正确的一项为()。
A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B．在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
下列属于复合式组织结构优点的是()。
A．在公司的项目管理方面井井有条
B．项目的信息流和项目的沟通顺畅
C．公司的项目管理制度可以得到很好地贯彻执行
D．在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。
A．复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B．复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C．复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D．复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是()的组织结构。
A．职能式
B．项目式
C．复合式
D．弱矩阵式
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作
E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
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