工程项目计划()就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。A.计
工程项目计划()就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。
A.计划控制
B.变更控制
C.范围控制
D.绩效控制
工程项目计划()就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。
A.计划控制
B.变更控制
C.范围控制
D.绩效控制
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定计划时,进度安排上要留有适当的余地
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.尽量减少变更带来的影响
D.建立严格的变更评审和批准程序
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.尽量减少变更带来的影响
D.建立严格的变更评审和批准程序
E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.变更评审前要与有关部门进行反复沟通
A.原先的项目范围和整体目标要不断地进行调整和修改
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上适当留有余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.变更前要与有关部门进行反复协商沟通
E.尽量减少变更带来的影响,进度计划变更时不必考虑其对质量和费用的影响
以下属于进度控制的组织措施是()。
A.建立一套完善的设备进度控制的程序文件
B.建立信息管理组织
C.建立现场进度控制的工作责任制度
D.选用适当的合同管理模式
A.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B.工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间
C.在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理
A.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B.工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间
C.在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理
A.提出计划,确定项目
B.审议通过,签订贷款合同
C.组织专家,审查项目
D.工程项目招标,按工程进度发放贷款
E.办理委托事项
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