项目后评价的项目全过程的回顾和总结一般分四个阶段,是()。
A.前期决策
B.控制管理
C.建设准备
D.建设实施
E.投产运营
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A.前期决策
B.控制管理
C.建设准备
D.建设实施
E.投产运营
投资项目后评价的项目全过程的回顾和总结一般分四个阶段,即前期决策、()、建设实施、投产运营。
A.前期准备
B.建设准备
C.项目规划
D.项目分析
A.项目后评价一般是由项目投资决策者、主要投资者提出并组织
B.项目后评价可由投资项目决策者组织独立专家共同完成
C.项目后评价要完成项目全过程的回顾和总结
D.项目后评价应完成规划设计后续建设项目的咨询任务
E.总结经验教训,提出对策建议
A.项目后评价一般是由项目投资决策者、主要投资者提出并组织
B.项目后评价可由投资评价决策者组织独立专家共同完成
C.项目后评价要完成项目全过程的回顾和总结
D.项目后评价应完成规划设计后续建设项目的咨询任务
E.应对项目目标和持续性的评价,得出项目后评价结论
A.项目全过程的回顾与评价
B.项目实施阶段的回顾与评价
C.项目绩效和影响评价
D.项目目标实现程度和可持续性能力评价
E.总结经验教训,提出对策和建议
A.项目全过程的回顾和总结
B.项目后评价的结果和目标、
C.项目目标和持续性的评价
D.项目效果和效益的分析评价
E.总结经验教训,提出对策建议
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