题目内容
（请给出正确答案）
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
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更多“影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（)。A．业主方管理人员的人力资源的条件B．工程任务的”相关的问题
A. 工程的规模和特点
B. 业主方管理人员的人力资源的条件
C. 项目结构、合同结构
D. 工程施工方的运营方式
E. 业主方管理的模式
(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。（单项选择题）
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
(2)施工项目质量的影响因素有()。（多项选择题）A.人
B.材料
C.机械设备
D.法律法规
E.工艺方法
(4)质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。()(正确为A，错误为B)
(3)质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，可能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即()。（多项选择题）A.计划
B.执行
C.检查
D.总结
E.处置
某公司承接国际公寓工程，‘该工程总建筑面积约42000㎡，地下2层，地上16层，主体结构形式为框架一剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。
(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。（单项选择题）
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
(5)把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位，以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合，把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施工项目质量控制体系建立中的()。（单项选择题）A.分层次规划原则
B.总目标分解原则
C.质量责任制原则
D.系统有效性原则
A．审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议
B．协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
C．督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
D．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议
E．从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
A．降低了工程项目实施的成本
B．提高了项目效率
C．缩短了项目建设时间
D．提高了业主的满意度
E．降低了项目实施的风险
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