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提问人：网友zyzhou_zzep 发布时间：2022-01-06

[多选题]

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是（）。

A.进度偏差为负值，表示工期提前

B.进度偏差为负值，表示工期拖延

C.进度偏差为正值，表示工期提前

D.进度偏差为正值，表示工期拖延

E.进度偏差为0时，表示进度正常

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更多“建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中”相关的问题

第1题

对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是80m3，计划单价为300元/m3，当月实际完成工作量是75m3，实际单价为280元/m3，关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是()。

A.费用偏差为1500元，成本节约

B.费用偏差为-1500元，成本超支

C.进度偏差为1500元，进度延误

D.进度偏差为-1500元，进度超前

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第2题

（2019二级建造师）对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是（)。

A.费用偏差为6000元,成本节约；

B.费用偏差为-2400元,成本超支；

C.进度偏差为6000元,进度延误；

D.进度偏差为2400元,进度提前；

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第3题

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-3】

1．背景

某施工单位承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如表1H420105-1所示.

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-3】 1．背景某施工单位承接一项水泥厂安

2．问题

(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差，费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况.

(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？

(3)在施工项目成本控制中，最有效的方法是什么？

(4)对材料成本如何控剞？

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第4题

某施工单位在2012年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2012年2月开工，进行到第8个月时，施

工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如下表所示：某施工单位在2012年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2012年2月开工，进行到第8个月时，

某施工单位在2012年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2012年2月开工，进行到第8个月时，

【问题】（1）根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，并分析该工程目前的成本和进度状况。（2）项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？最有效的方法是什么？对材料成本如伺控制？（3）试述降低施工项目成本的措施。

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第5题

建设工程项目施工成本偏差控制的关键是（)。A．核算B．分析C．控制D．纠偏

建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A．核算

B．分析

C．控制

D．纠偏

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第6题

建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第7题

进行工程项目进度控制的方法不包括()。

A.分析偏差产生的主要原因

B.分析偏差对后续工作和总工期的影响

C.采取进度调整措施

D.督促单位加快施工

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第8题

下列关于施工成本管理任务的说明，错误的是（）。

A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法

C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

D.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

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第9题

进行工程项目进度控制的方法主要有().

A.分析偏差产生的主要原因

B.分析偏差对后续工作和总工期的影响

C.采取进度调整措施

D.督促施工单位加快施工

E.实施进度监测

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第10题

在对建设工程项目进行施工成本偏差分析时，（）很难直接用于定量分析。 A．横道图法B．表

在对建设工程项目进行施工成本偏差分析时，（）很难直接用于定量分析。

A．横道图法

B．表格法

C．曲线法

D．总费用法

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