当确定施工阶段进度控制目标时,应考虑的影响因素包括()。
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理的组织能力
E.外部协作条件的配合情况
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A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理的组织能力
E.外部协作条件的配合情况
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
A.类似工程项目的实际进度
B. 工程实施的难易程度
C. 工程条件的落实情况
D. 施工图设计文件的详细程度
E. 建设总进度目标对施工工期的要求
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
问题:
①业主、监理和施工单位未按施工总进度计划进行施工进度目标控制是否合理,应怎么控制?
②施工中出现了影响工期的情况后,作为监理怎样批复施工单位的工期调整和费用索赔报告?
问题
为了防止进度拖延、影响质量、增加成本,在制定施工方法和施工丁艺时应考虑哪些内容?
A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标
B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标
C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解
D.将施工进度总目标直接按计划期分解
A.收集有关工程信息,确定工期目标
B.编制施工总进度计划,并控制其执行
C.编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
D.编制工程项目总进度计划
E.编制施工准备工作计划
A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标
B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标
C.将施工进度总目标从不同角度层层分解
D.将施工进度总目标直接按计划期分解
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