下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.在大多数项目中,项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘
C.招聘的特点是人员来源广,成本低
D.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.招聘的特点是人员来源广,成本低
D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘
下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是()。
A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
B.在大多数项目中,项目团队的人员的获得必须通过商淡来解决
C.招聘的特点是人员来源广,成本低
D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘
A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
B.在大多数项目中,项目团队的人员的获得必须通过商谈来解决
C.招聘的特点是人员来源广,成本低
D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘
下列有关项目团队人员获取的说法错误的是()。
A.在大多数项目中,项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B.招聘可以全社会招聘,也可以是内部招聘
C.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
D.招聘的特点是人员来源广,成本低
下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是()。
A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
B.在大多数项目中,项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
C.招聘的特点是人员来源广,成本低
D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘
A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B.项目重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目管理单位内部
C.项目经理不必考核来自内部的人员
D.在某种意义上,使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.可以通过招标来获取特定的人员
C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
有关项目经理与部门经理的说法不正确的有()。
A.项目经理在项目结束后,其职责就基本完成,而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队,而部门经理负责本部门的业务与人员
D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
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