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提问人:网友shunjian86 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的

某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。

乙单位的项目管理属于()的项目工作。

A.建设.项目设计方

B.建设项目工程总承包方

C.建设项目投资方

D.建设项目采购方

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第1题
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的

某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承

包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。

根据场景,回答 46~56 题

第 46 题 乙单位的项目管理属于()的项目工作。

某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的某业主

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第2题
某业主单位(甲)运作一项目,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司,则乙企业的项目管理属于建设项目()

A.设计方的项目管理

B.工程总承包方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理

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第3题
[背景] 某监理单位为承担某工程项目的监理任务,在其编制的监理方案中提出: 1.方案的指导思想 监[
背景] 某监理单位为承担某工程项目的监理任务,在其编制的监理方案中提出: 1.方案的指导思想 监理方介入项目建设的宗旨是代表业主的利益,从项目目标控制出发,对项目不同阶段的实施,采取不同的服务方式,进行建设过程的有效管理。其指导思想是从项目组织和管理的角度采取措施,对项目实施进行主动管理和动态管理,使工程建设的目标一投资、进度和质量目标得以实现。 2.监理服务的内容 在项目的前期可行性研究、初步设计方案已委托并完成,项目后期的物业管理也另有委托的情况下,监理方可提供以下服务: ()的目的是什么 它主要解决什么问题 3.请画出工程质量监理程序框图。

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第4题
(三)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)计划在某城市投资开发一大型房地产项目,委托乙房地产经纪

(三)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)计划在某城市投资开发一大型房地产项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)进行全程营销策划。乙公司在进行可行性研究之后认为该项目是可行的,且将目光瞄准在老年公寓上。 乙公司的项目定位属于()。

A.产品定位

B.形象定位

C.客户定位

D.功能定位

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第5题
某地铁项目造价50亿元,业主单位向甲、乙、丙三家保险公司投保相同的建筑工程一 切险,保险金额分别为25亿元,15亿元和10亿元,该保险方式属于()。

A.重复保险

B.共同保险

C.再保险

D.多种保险

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第6题
甲房地产开发公司(以下简称甲公司)计划在某城市投资开发一大型房地产项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)进行全程营销策划。乙公司在进行可行性研究之后认为该项目是可行的,且将目光瞄准在老年公寓上。乙公司的项目定位属于()。

A.产品定位

B.形象定位

C.客户定位

D.功能定位

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第7题
某企业拟建项目基本数据如下, 项目总投资9000万元。项目总用地面积为15000平方米,其中项目用地范

某企业拟建项目基本数据如下,

项目总投资9000万元。项目总用地面积为15000平方米,其中项目用地范围内总建筑面积为30000平方米。该项目建筑物占地面积5000平方米,构筑物占地面积3000平方米,堆场用地面积2000平方米。道路占地500平方米、广场占地500平方米,人行道占地200平方米,铁路占地面积100平方米,管线及管廊占地面积200平方米。

该项目属于对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,咨询公司在可行性研究里面也专门作了环境影响评价。该项目属于备案范围的项目,业主在办理备案手续后,希望委托有环评资质的单位将可行性研究送交了环境保护主管部门,然后委托了设计公司设计并准备设计完成后开实施。

问题

请计算投资强度,容积率,建筑系数,场地利用系数。

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第8题
某业主拟投资一综合大厦项目,通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位,并分别签定了合同。为保证投资效益,业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定:监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。建设工程施工风险的类型包括()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.投资风险

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第9题
关于PMC模式的说法正确的有()。A.PMC单位是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为
关于PMC模式的说法正确的有()。

A.PMC单位是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致

B.作为PMC单位,一般更注重根据自身经验和技术,以系统化的运作手段.对项目进行全过程,全方位的管理

C.建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式

D.PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否届行合同进行管理,以实现预期的建设目标

E.在合同中业主设置一些里程碑进度要求,PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金

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第10题
试题一论信息系统工程项目可行性研究项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面对项目进行

试题一论信息系统工程项目可行性研究

项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面对项目进行研究和论证,以确定该项目是否可行。一般来说,项目可行性研究的内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性,以及其他方面的可行性等内容。

请围绕“信息系统工程项目可行性研究”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、简要说明你参与的某信息系统工程项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期,以及你在项目中承担的主要工作。

2、结合你参与的项目具体论述项目初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异。

3、根据你的项目管理经验,简要阐述项目可行性研究在信息系统工程项目中的作用与意义。

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