题目内容
（请给出正确答案）
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
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下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，它优于其他3种模式
B.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式
A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，他优于其他3种模式
B.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
A.组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
下列选项中，关于建设工程项目信息编码说法不正确的是()。
A．项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
B．项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
C．项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码
D．合同编码，应反映合同的用途、相应的项目结构和合同签订的方式等特征
A.直线型
B.职能型
C.矩阵型
D.项目型
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