设计方项目管理的任务包括()。
A.工程设计成本控制
B.工程设计进度控制
C.工程设计合同管理
D.工程设计投资控制
E.工程设计信息管理
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A.工程设计成本控制
B.工程设计进度控制
C.工程设计合同管理
D.工程设计投资控制
E.工程设计信息管理
A.组织提交竣工资料
B.督促各施工单位整理工程技术资料
C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D.组织设计竞赛和设计方案的评审
E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
A.业主方项目管理
B.工程总承包方项目管理
C.设计方项目管理
D.施工方项目管理
A.业主方:项目法人或业主
B.工程咨询服务机构:包括施工总承包单位和工程咨询单位
C.金融机构:包括贷款银行和保险公司
D.供货方:包括材料、设备的生产厂家和供货单位
E.项目总承包方:建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包
A.工程付款审核
B.审核其他付款申请单
C.对施工方案进行技术经济比较论证
D.审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划
E.在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务
建设工程项目总进度目标的控制是()。
A.业主方项目管理的任务
B.设计方项目管理的任务
C.供货方项目管理的任务
D.工程监理方项目管理的任务
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