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提问人:网友lzg828 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在建设工程监理过程中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,监理单位最重要也最困难的工作是()。

A.合同管理

B.组织协调

C.目标控制

D.信息管理

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第1题
在建设工程监理中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现, ()工作最为

在建设工程监理中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现, ()工作最为重要,也最为困难。

A.监理规划

B.组织协调

C.信息沟通

D.人员安排

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第2题
下列有关工程项目实施阶段各方通常应承担的主要任务的叙述中正确的是()。

A.业主要负责已完工程的保护工作

B.咨询工程师要协助业主完成或接受业主委托完成监理、设备、施工招标工作

C.承包商应将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点,并保证施工期间的需要

D.承包商应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用

E.各主要参与方在具体项目中的工作内容会随着项目的具体模式和委托合同的不同而变化

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第3题
()不是设备监理的目的。A.加强对设备工程的监督和控制B.保证设备质量和投资效益C.提高设备工程项

不是设备监理的目的。

A.加强对设备工程的监督和控制

B.保证设备质量和投资效益

C.提高设备工程项目各参与方的管理水平

D.促进设备监理活动的健康发展

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第4题
建设项目各参与方的质量监督责任表现在()。A.重点监督质量管理体系B.既要考虑建设项目总体目标,
建设项目各参与方的质量监督责任表现在()。

A.重点监督质量管理体系

B.既要考虑建设项目总体目标,又有自身的利益,业主方和各参与方应当将各自的利益融合于建设项目的整体目标

C.采用总承包方式建设时,总承包方接受建设项目业主的委托和授权,全面负责项目的建设和管理,并承担合同规定的质量责任,对项目各分包方的实施和产品进行质量监督

D.设计方是建设项目总体及各组成部分技术质量标准的主要制定者,除接受建设项目业主方对其设计活动的质量管理外,还有协助业主方在项目实施过程中进行质量监督的责任

E.工程监理方接受建设项目业主的委托和授权,承担对项目实施过程和产品质量监督的责任

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第5题
建设工程监理组织协调的作用是()。 A.为决策者提供科学合理的建议B.指导项目监理机构

建设工程监理组织协调的作用是()。

A.为决策者提供科学合理的建议

B.指导项目监理机构全面开展监理工作

C.指导本专业或本子项目具体监理业务的开展

D.保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现

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第6题
某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托X X监理公司对该
工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:

(1) 地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。

(2) 地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。

(3) 主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。

(4) 主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。

(5) 单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

问题:

以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。

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第7题
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托XX监理公司对该工
作实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:

1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。

2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。

3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。

4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。

5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

[问题]

1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。

2.单位工程竣工验收的条件是什么?

3.单位工程竣工验收的基本要求是什么?

4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

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第8题
背景资料某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托某监理
公司对该工程实施施工监理。在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司。在施工及验收过程中,发生如下情况:(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。问题:1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。2.单位工程竣工验收的条件是什么?3.单位工程竣工验收的基本要求是什么?4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

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第9题
试题一 论项目的沟通管理 在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管

试题一 论项目的沟通管理

在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”

当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。

请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:

1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。

2.请依据项目管理理论,简要论述应该如何与客户沟通。

3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例,论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

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