一般来说，使用移动加权平均法进行预测时,越近期的数据应该取更大的权数。

以下不属于加权移动平均法缺点的是()。

采购需求加权平均数预测法更加重视（）的数据。

预测中定量分析通常比定性分析更为准确。

决策时不需要考虑沉没成本，因为沉没成本已无法改变。

企业现金流紧张时，往往选择付现成本最低，而非总成本最低的决策方案。

已知某车间只生产一种产品，每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位生产成本为80元/件（其中单位固定成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：以下为四种不相关的情况，假设忽略其他因素，请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件。

采用完全成本加成定价法时，成本基数是指单位产品的完全成本，加成率要考虑非制造成本（如销售费用、管理费用）及目标利润等。