由于生产物流管理并不直接与最终顾客打交道，因此生产物流管理中的各项决策不会直接影响企业的顾

A．错误

B．正确

A.降低物流费用

B. 降低不可见费用

C. 减低管理费用

D. 降低与生产不直接相关的成本

A.降低物流费用

B.降低不可见费用

C.减低管理费用

D.降低与生产不直接相关的成本

A．错误

B．正确

供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与客户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。()

A．正确

B．错误

A.主要用于科学计算，数据并不长期保存

B.数据的管理由程序员个人考虑安排，迫使用户程序与物理地址直接打交道，效率低，数据管理不安全也不灵活

C.数据与程序不具备独立性，数据称为程序的一部分，导致程序之间大量数据重复

D.以上都对

A.销售额稳步增长，而折扣并不相应的增加

B.随着供应商在向客户提供服务方面的经验增加，企业运营成本会降低

C.真正能够衡量大客户价值的是客户当前价值

D.更好的预测可以提高生产和分销的效率

E.与一个客户身上学到的东西对于与其他客户打交道也很有好处

零部件的获得环节。戴尔公司的销售模式为直销,不通过中间商或分销商来销售产品,而是直接面对顾客,它是通过生产而不是通过成品库来满足顾客的需求。因此,其生产环节便成为顾客订购环节中顾客定单完成过程中的重要组成部分。戴尔公司的生产哲学是“每单定制”,生产模式是“大量可户化运作”模式,这种生产成功主要取决于终极仓库概念和先进的软件平台基础上的物流系统。 戴尔公司每年的在制品周转次数大约为264次,而戴尔公司本身只保持不超过 6 天的库存。来自全球范围内的 50~60 家部件供应商为戴尔公司在德克撒斯州奥斯汀市和田纳西州纳什维尔市的两个生产工厂提供部件,戴尔公司要求供应商在两个小时内对其定单作出反应,供应商要达到这个目标的唯一方法就是利用物流公司提供的先进物流管理,位于佛罗里达州迈阿密的 Ryder Integrated Logistics 公司承担了这项物流服务, Ryder 公司的主要任务是管理供应商为戴尔公司提供的库存直至将它运至戴尔的工厂,通过 Kanbans 的信息管理系统进行补货,为戴尔公司生产工厂管理运作库存,使戴尔公司在销售运作中的产品预测和旺季预测等工作上取得了巨大的成绩。从供应商将部件运至 Ryder 公司开始, Ryder 公司的集成化运作流程和物流管理就贯穿于整个物流运作中,从面为 DELL 公司带来了巨大的增值。 问题: （）

产成品的库存管理，仓储发货运输，订货处理与顾客服务等活动属于()。

A．生产物流

B．销售物流

C．供应物流

D．回收与废弃物物流