编制项目计划时,质量、成本和进度计划哪个最为重要?
A.成本最重要,质量次之,最后是进度计划
B.质量最重要
C.进度计划最重要,质量次之,最后是成本
D.应根据不同的项目来决定
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
A.成本最重要,质量次之,最后是进度计划
B.质量最重要
C.进度计划最重要,质量次之,最后是成本
D.应根据不同的项目来决定
变更控制委员会( CCB)是( )
A、由干系人正式组成的团体,负责尽量减少项目变更
B、由干系人组成的正式或非正式团体,负责监督项目执行
C、由干系人正式组成的团体,负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更,其做出的所有决定和建议均应记录在案
D、项目生命周期中负责提供综合信息的一个委员会,帮助控制成本、进度和技术变更
项目变更的目的是( )
A、确保乙方的商务权益
B、避免纠纷,确保项目按期进行
C、使变更能够有记录可循
D、使项目各方本着合作的精神消除或减少变更对项目造成的不利影响
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