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提问人:网友polarbear627 发布时间:2022-01-06
[单选题]

项目监理组织结构形式具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线制

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第1题
具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是( )项目监理组织结构形式。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第2题
常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明
确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

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第3题
关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。 A.直线制监理组织形式组织结构

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。

A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高

B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目

C.直线职能制组织是有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报

D.矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性

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第4题
关于监理机构的组织形式,下列说法不正确的是()。 A.直线制监理组织形式组织结构简

关于监理机构的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高

B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目

C.直线职能制组织有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,但信息传递线路不利于互通情报

D.矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性

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第5题
关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。

A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监

理工程师要求高

B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻

总监理工程师负担,适用于小型项目

C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不

利于互通情报

D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适

应性

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第6题
【案例8】某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备
按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。

问题

(1)常用的监理组织结构有哪几种?

(2)若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

(3)在监理人员主要职责中,其高级驻地监理工程师的职责如下:

①明确质量标准,评定工程质量;

②提出保证工程质量的措施和手段,组织进行质量抽查和抽验;

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;

④批准各项工程开工报告,发出各项工程开工通知;

⑤经常巡视工地,及时解决处理影响工程质量的问题;

⑥建立部门或专业监理人员的日常汇报制度。

试分析高级驻地监理的职责有无不足之处?为什么?

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第7题
5.以下()组织结构形式对经理的能力要求高,而且具有权利集中,职权和职责分明,命令统一的优点。 A.直线式 B.直线职能式 C.事业部式 D.子公司式

A.直线式

B.直线职能式

C.事业部式

D.子公司式

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第8题
某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理某地拟建
设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 【问题】 1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式? 2.在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③施工方案;④工程量清单;⑤主要材料与设备供应方式;⑥施工项目管理机构;⑦合同条件;⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。 3.本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正? 4.为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施 工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么? 5.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下: ()监理员职责: ①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量; ②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录; ③记好监理日志。 以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?

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第9题
【案例5】某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和
实施施工阶段监理。

监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。

施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:

①工程综合说明。

②设计图纸和技术资料。

③工程量清单。

④施工方案。

⑤主要材料及设备供应方式。

⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施。

⑦特殊工程的施工要求。

⑧施工项目管理机构。

⑨合同条件等。

为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。

监理规划中各规定监理人员的主要职责如下:

(1)总监理工程师职责:

①审核并确认分包单位资质。

②审核签署对外报告。

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书。

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题。

⑤签发开工令。

(2)监理工程师职责:

①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。

②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统。

③检查确认工序质量,进行检验。

④签发停工令、复工令。

⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。

(3)监理员职责:

①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量。

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。

③记好监理日志。

问题

(1)监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?

(2)常见的监理组织结构形成有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

(3)施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么?

(4)监理规划编制依据有何不恰当?为什么?

(5)各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整?

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第10题
()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.参谋型组织结构

D.直线型组织结构

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