某省重点工程项目计划于2009年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以
1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
2.C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。
3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
2.C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。
3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
在招投标过程中,发生了以下事件:
事件一:招标文件中规定,10月8日下午4时是招标文件规定的
评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B.A企业分列综合得分第一名、第二名011月10日招标人向B企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
问题:
上述项目招标评标过程中,有何不妥之处。
评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。11月10日招标人向B企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
[问题]
上述项目招标评标过程中,有何不妥之处。
【背景材料】
某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间2008年9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,2008年10月18日下午4时是投标截止时间,2008年11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2008年10月18日下午5时才送达,原因是路途堵车。2008年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托A-t权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2008年10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、二名。由于B企业投标报价高于A企业,2008年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于2008年12月12日签订了书面合同。
【问题】
1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
2.C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。
3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
6.合同签订的日期是否违规?说明理由。
背景资料
某省重点工程项目计划于2014年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,招标人自行决定采取邀请招标方式。于2014年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,C企业于10月18日下午5
时才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开
开标。
评标委员会成员由7人组成,其中当地招标投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12 日签订了书面合同。
问题
1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
2.C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。
3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
6.合同签订的日期是否违规?说明理由。
某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为11个月,2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表4—1,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调罄(此外没有其他调价条款)。施工单位编制的施工进度时标网络计划如图4—1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2010年1月一5月工程造价指数见表4—2。工程施工过程中,发生如下事件。 事件1:工作A因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作持续时间未变。 事件2:工作B施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修 理费用2万元,施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。 事件3:工作C施工时发现地下文物,导致工作C的工作时间延长1个月,施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。 问题 1.分析上述事件发生后,工作c、D、E的实际进度对总工期的影响,并说明理由。 2.施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。 3.截止到第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
【问题】 1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。 2.C企业和E企业的投标文件是否有效?说明理由。 3.请指出开标工作的不妥之处。说明理由。 4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处。说明理由。 5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。 6.合同签订的日期是否违规?说明理由。
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