李某是某监理公司派出的监理工程师,自2003年入驻施工现场后,他勤恳工作,为施工单位解决了不少技
A.不可以,这属于受贿行为
B.可以,这是实行按资分配,是李某的劳动成果所得
C.不可以,如果收下,李某实质上就与施工单位存在了实质上的利害关系,可能影响监理的客观性与公正性
D.可以,李某履行了他的义务,他就有权利拿到补助费
A.不可以,这属于受贿行为
B.可以,这是实行按资分配,是李某的劳动成果所得
C.不可以,如果收下,李某实质上就与施工单位存在了实质上的利害关系,可能影响监理的客观性与公正性
D.可以,李某履行了他的义务,他就有权利拿到补助费
A. 李某与王某
B. 李某与甲监理公司
C. 甲监理公司
D. 王某与施工单位项目部
A.王某与李某
B.甲监理公司与施工单位项目部
C.王某、李某、甲监理公司与施工单位项目部
D.甲监理公司与施工单位
【背景材料】
某造船厂建设项目分为两期建设工程,业主与某监理公司签订了委托监理合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师10人,施工阶段监理工程师22人,并分设计阶段和施工阶段分别制订了监理规划。
在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小王在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小王审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小王还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小王说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”
问题:
1.该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当?为什么?
2.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查哪几个方面?
3.根据监理人员的职责分工,指出小王的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于其应履行的职责。不属于小王履行的职责应属于谁履行?
A.业主
B.承包人
C.监理公司
D.工程师
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