工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容包括()。
A.资金筹措
B.谈判协商签订合同
C.工程、设备采购
D.确定开工建设
E.施工图设计
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A.资金筹措
B.谈判协商签订合同
C.工程、设备采购
D.确定开工建设
E.施工图设计
在工程项目准备阶段,对应于项目决策管理层的工程咨询服务是()。
A.合同执行咨询
B.开工条件咨询
C.施工准备咨询
D.招标代理
项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。
A.实施阶段
B.完工阶段
C.准备阶段
D.策划阶段
A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;
B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;
C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;
D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;
E.由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。
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