题目内容
（请给出正确答案）
是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构,而将原来的一些基本职能都分包出去,由自己的附属企业和其他独立企业去完成。
A．直线参谋制组织结构形式
B．分部制组织结构形式
C．矩阵制组织结构形式
D．网络制组织结构形式
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A.网络制组织结构影式是一种最新的组织形式
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C.网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性
D.网络制组织结构形式缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制
E.采用房地产经纪网络制组织结构形式的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制内部关系上
A.分部制
B.网络制
C.直线一参谋制
D.矩阵制
A．分部制
B．网络制
C．直线—参谋制
D．矩阵制
A．分部制
B．网络制
C．直线-参谋制
D．矩阵制
房地产经纪机构的组织形式中最新的一种形式为()。
A．事业部制
B．直线-职能制
C．分部制
D．网络制
事业部制结构()。
领导者()。
领导者素质()。
零基预算法()。
A、是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
B、指在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼和学习形成的,在领导工作中经常起作用的诸多内在要素的总和,是领导者进行领导活动的自身基础条件。
C、是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直 到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
D、在每个预算年度开始时,把所有还在继续开展的活动都视为是从零开始的,重新编制预算。
E、是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体。
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