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提问人:网友wwwsky 发布时间:2022-01-06
[主观题]

在招标工程交底及答疑时,开发商应该向投标人介绍工程概况、明确质量要求、交代工程标底。()A.正确B.

在招标工程交底及答疑时,开发商应该向投标人介绍工程概况、明确质量要求、交代工程标底。 ()

A.正确

B.错误

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更多“在招标工程交底及答疑时,开发商应该向投标人介绍工程概况、明确质量要求、交代工程标底。()A.正确B.”相关的问题
第1题
在招标工程交底及答疑时,开发商应该向投标人介绍工程概况、明确质量要求、交待工程标底。()A.正确B.

在招标工程交底及答疑时,开发商应该向投标人介绍工程概况、明确质量要求、交待工程标底。 ()

A.正确

B.错误

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第2题
工程合同签订后,市场部需要将()等资料移交控制部。

A.电子版招标文件(包括答疑、澄清文件)和投标文件

B.合同文本

C.工程合同谈判方案及记录

D.合同谈判过程中往来的文件资料

E.工程合同交底记录表

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第3题
招标图纸、()、中标通知书、可行性研究报告、投资估算、立项批文、方案设计、初步设计、初设概算及批复文件在一级交底(中标交底)时由市场营销部(内部总分包项目由商务合约部)负责提供一套原件,归档至商务合约部,由项目商务经理负责收集复印件(或扫描件),归档至项目商务部

A.招标文件

B.投标文件

C.招标答疑

D.补遗文件

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第4题
在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。

A.编制项目管理总体规划

B. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

C. 组织发放招标文件,组织投标答疑

D. 组织各种评标会议

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第5题
在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()

A.编制项目管理总体规划

B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

C.组织发放招标文件,组织投标答疑

D.组织各种评标会议

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第6题
一、背景 A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作: 1.分析了招
标文件工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、炉窑砌筑工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2.因本工程是以固定总价,合同包干,一次包死。施工中不发生签证及变更费用,因此在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。 3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制,对评标人员及建设单位很有吸引力。 4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,唱标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 二、问题 1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。 2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果? 3.施工方案编制时,哪些内容对招标人员有吸引力? 4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。

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第7题
标前材料策划前期准备不包括以下哪项工作流程()

A.熟悉图纸、白皮书、材料数量,梳理不清晰项进行答疑提交

B.接受派工指令进行方案确认

C.组织移交招投标文件、招标答疑、工程材料清单、材料白皮书施工图纸、预控材料利润率、预控采购成本控制价

D.由项目经理或营销部组织召开项目投标策划协调会,进行信息交底、答疑准备

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第8题
A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作: 1.分析了招标文件
工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2.因本工程是以固定总价,合同包干,一次包死,施工中不发生签证及变更费,因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。 3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制内容,得到评标人员及建设单位一致赞许。 4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 A公司进场后,为确保工程安全实施,在组织编制施工组织设计和施工方案的同时,认真编制了应急预案,明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。 问题: 1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程? 2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果? 3.施工方案编制时,重点应编制哪些内容? 4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。 5.请具体说明应急反应的实施原则。

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第9题
编制招标工程量清单应依据:()

A.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法。

B.变电工程设计文件及相关资料。

C.与建设工程有关的标准、规范、技术资料。

D.拟定的招标文件,招标期间的补充通知、答疑纪要和投标文件等。

E.施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案。

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第10题
房地产开发项目建筑工程招标的一般程序为()。A.申请招标→编制招标文件→编制招标工程标底→确定招标

房地产开发项目建筑工程招标的一般程序为()。

A.申请招标→编制招标文件→编制招标工程标底→确定招标方式,发布招标公告→投标人资格审查→招标工程交底及答疑→开标、评标和决标→签订合同

B.申请招标→编制招标文件→确定招标方式→编制招标工程标底→发布招标公告→招标工程交底及答疑→开标、评标和决标→签订合同

C.申请招标→编制招标文件→确定招标方式→编制招标工程标底→发布招标公告→投标人资格审查→招标工程交底和答疑→开标、评标和决标→签订合同

D.申请招标→确定招标方式→编制招标文件→编制招标工程标底→发布招标公告→投标人资格审查→工程交底及答疑→签订合同

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