下列不属于企业向项目经理部交底内容的是()。
A.解决施工难点的策划方向
B.企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围
C.工程施工所需资源配置的来源及措施
D.工程项目管理的目标和管理控制的要求
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A.解决施工难点的策划方向
B.企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围
C.工程施工所需资源配置的来源及措施
D.工程项目管理的目标和管理控制的要求
下列不属于项目管理目标责任书包含的内容是()。
A.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
B.法定代表人向项目经理委托的特殊事项
C.项目管理目标的评价原则、内容和方法
D.建设各种企业管理体系,并组织实施
下列有关技术交底方式叙述错误的是()。
A.项目经理部应向分包单位详细进行全面交底
B.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底
C.技术交底应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求
D.项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,甲方负责人主持实施
下列不属于项目管理目标责任书的内容的是()。
A.企业各业务部门与项目经理部之间的关系
B.企业各项目经理部之间的关系
C.项目经理部所需的各种资源的供应方式
D.项目的进度、质量、安全和成本目标
关于施工现场技术交底,下列说法错误的是()。
A.设计单位向项目经理部进行设计交底
B.项目工程师向技术员、专业工长交底
C.技术员、专业工长向班组长或班组成员交底
D.班组长向工人交底
A.企业向项目经理部交底
B.业主或总承包方给承包方或分承包交底
C.项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D.对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
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